بررسی تاثیر رهبری تحول گرا بر بهره وری سازمانی از طریق نوآوری و یادگیری سازمانی مطالعه موردی:شرکت ایران خودرو

رهبران تحول گرا به منظور رسانیدن کارکنان خود به سطوح بالاتری از عملکرد و ارتقاء بخشیدن به اهداف سازمان ها ،از تمام توان ، تعهد و تخصص خود مدد میگیرند و از جاذبه های شخصی خود از جمله حسن نیت، خوش بینی ، هوش ، و استعدادهای ذاتی نهایت استفاده را می کنند تا کارکنان توانمد پرورش دهند. هدف از انجام ا ین تحقیق بررسی تاثر ی رهبری تحول گرا بر بهره وری سازمانی از طریق قابلیت های پو ا یی ا یدگر یی سازمانی و نوآور ی میباشد . جهت تجزیه و تحلیل دادها از تحلیل عاملی تاییدی ، مدل معادلات ساختاری بر پایه نرم افزار لیزرل ، آزمون کلمو گروف- اسمیرنوف و آزمون ضریب همبستگی پیرسون استفاده شده است. نتایج نشان می دهد که ( 1) رهبری تحول گرا به طور مثبت از طر یق ا یدگر یی سازمانی و نوآور ی بر بهره وری سازمانی تاثر ی می گذارد، ( 2) ا یدگر یی ( سازمانی به طور مثبت هم به صورت مستق یم و هم غ ر ی مستقیم از طر یق نوآوری سازمانی بر بهره وری سازمانی تاثر ی می گذارد، ( 3 نوآوری سازمانی به طور مثبت بر بهره وری سازمانی تاثر ی می گذارد

کلیدواژه ها:

بهره وری سازمانی ، یادگیرنده سازمانی ، نوآوری سازمانی ، رهبری تحول گرا