رابطه بین فرهنگ سازمانی و کارآفرینی سازمانی در کارکنان کمیته ملی المپیک جمهوری اسلامی ایران

یکی از ویژگی های عصر حاضر، تغییرات قابل توجه در نگرش، ایدئولوژی، ارزش های اجتماعی و روش فعالیت است. سازمان عمدتاً توسط این تغییرات تحت تأثیر قرار م یگیرد ( 1). امروزه بر کسی پوشیده نیست که در این دنیای پر تلاطم و متغیر، دوام و توسعه سازمان ها، در گرو همسوشدن با تحولات سریع، خلاقیت، نوآوری وکارآفرینی م یباشد. به تعبیری دیگر، کارآفرینی کانون و مرکز ثقل کار و تلاش و پیشرفت بشر در عصر مدرنیته، تلقی م یشود ( 2). لازمه این کار آن است که مدیران، مدل های ذهنی غلط و سنتی کارکنان را شناسایی و اصلاح کنند و به نقش هایی متناسب با شرایط متحول محیطی روی آورند. در واقع مدیرانی که نقش کارآفرین دارند، عامل اصلی ایجاد خلاقیت و نوآوری هستند و فرصت ها را در دل هرج ومرج ها تشخیص م یدهند. سازمان های امروزی با تعداد اندک افراد خلاق و کارآفرین نم یتوانند در عرص ههای داخلی و خارجی بر رقبا فائق آیند و نیازمند ایجاد بستری مناسب کارآفرینی، برای تمام کارکنان خود هستند ( 3). کارآفرینی سازمانی، فرآیندی است که سازمان طی م یکند تا همه کارکنان بتوانند در نقش کارآفرین انجام وظیفه کنند و همه فعالیت های کارآفرینانه فردی و گروهی به طور مستمر، سریع و راح تتر در سازمان مرکزی یا .( شرکت تحت پوشش خودمختار به ثمر برسد