بررسی موانع پیاده سازی بودجه بندی عملیاتی و ارائه راهکار مناسب مطالعه موردی:بانک های صادرات استان مازندران و گلستان
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 409
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMM02_242
تاریخ نمایه سازی: 29 شهریور 1394
چکیده مقاله:
هدف این تحقیق در مرحله اول موانع موجود و تأثیرگذار بر بودجهبندی عملیاتی در بان کهای صادرات استان مازندران وگلستان را شناسایی نموده و در مرحله بعد این موانع را اولویتبندی و در نهایت پیشنهاداتی را در جهت کاهش موانع ارائه نماید. این تحقیق از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ روش توصیفی میباشد. جامعه آماری تحقیق حاضر مدیران عا لی، میانی، عملیاتی و کارشناسا ن بان کهای صادرات مازندران وگلستان است. در این پژوهش تعداد جامعه آماری تحقیق 210 نفر بوده که با توجه به جدول مورگان 136 نفر به عنوان نمونه انتخاب شده که 129 پرسشنامه تکمیل و بازگشت داده شده است. پایایی پرسشنامه در این تحقیق با مقدار آلفای کرونباخ بالاتراز 70 % و روایی آن نیز با توجه به نظر اساتید و صاحبنظران مورد تایید قرار گرفت. در این تحقیق موانع شامل : عوامل انسانی، فن ی- فرایندی، محیطی میباشد. سپس با استفاده از یک پرسشنامه پنج ارزش ی مبتن ی ب ر طی ف لیکر ت نظ ر مخاطبا ن در مور د می زان بازدارندگی و اهمیت آنها مورد پرسش قرارگرفت دادههای تحقیق با نرمافزار spss تجزیهوتحلیل شد. نتایج نشان م یدهد ک ه: عامل انسانی، فنی- فرایندی ، محیطی بر پیادهسازی بودجهبندی عملیاتی تأثیر دارد. و به ترتیب عوامل فن ی– فرایندی، محیطی و انسانی بیشترین تاثیر را بر پیادهسازی بودجهبندی عملیاتی دارد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
عین اله دیری
دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائمشهر گروه مدیریت دولتی قائمشهر ایران
مرتضی برزگر کوچکسرائی
دانشجوی دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائمشهر کارشناسی ارشد مدیریت دولتی قائمشهر ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :