مقایسه فرهنگ سازمانی حاکم در بیمارستان های نیشابور و مشهد بر اساس مدل دنیسون

فرهنگ در یک سازمان به مثابه شخصیت در یک انسان است از طرفی نقش بسیار استراتژیک را در انسجام و یا افول سازمان ایفا می کند. فرهنگ سازمانی تاثیر بسزائی بر ساختار و طرح سازمان، محیط داخلی و خارجی سازمان، تکنولو ژی، نیروی انسانی و از همه مهمتر بر بهره وری و استراتژی سازمان را دارد. همچنین باید ها و نباید ها را مشخص می کند و قالب ساختاری سازمان را شکل می دهد. بیمارستان یکی از این سازمان ها است که جایگاه ویژه و حساسی در سیستم بهداشت و درمان را به خود اختصاص داده است. لذا این مطالعه بر روی فرهنگ سازمانی بیمارستان های شهر مشهد و نیشابور بر اساس مدل جدید و کامل دنیسون انجام شد. این پژوهش یک مطالعه توصیفی – مقایسه ای است که بر روی 194 نفر از همکاران شاغل در بیمارستان های مشهد و نیشابور با حداقل 2 سال سابقه کار انجام شد. ابزار گردآوری، پرسشنامه فرهنگ سازمانی دنیسون بود. داده ها با استفاده از نرم افزار آماریSPSS و آزمون های آماری مانووا و آزمون توکی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. آزمون مانوا نشان داد، بین فرهنگ سازمانی بیمارستان های مشهد و نیشابور تفاوت معناداری وجود نداردf=4.189 ,P=0.649 و فرهنگ غالب در بیمارستان های شهرهای مشهد و نیشابور مأموریتی است. همچنین نتایج حاصل از آزمون آنالیز واریانس چند متغیره و آزمون توکی نشان داد که بین متغیر سطح تحصیلات با فرهنگ سازمانی ارتباط معناداری وجود دارد 0.05P< با توجه به یافته های پژوهش پیشنهاد می شود که مدیران این بیمارستان ها برای ارتقای فرهنگ سازمانی خود به سمت مشارکتی تلاش نمایند

کلیدواژه ها:

بیمارستان ، فرهنگ سازمانی ، مدل دنیسون