ارائه چارچوب مفهومی شایسته محوری مبتنی برمدیریت استراتژیک منابع انسانی تحقیق موردی: کارکنان دادگستری استان گلستان
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,127
فایل این مقاله در 25 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMM02_787
تاریخ نمایه سازی: 29 شهریور 1394
چکیده مقاله:
رویکردهای شایستگی محور یکی ازابزارهای موثر درتقویت و بهبود فرایندهای مدیریت منابع انسانی هستنداستفاده ازیک مدل شایستگی به شیوه های مختلف ارزش افزوده تولید می کند مطالعه و بررسی ویژگیهای سازمان های موفق توسط پیترز و واترمن نشان داده است که سازمانهای موفق سازمانهایی بوده اند که ازیک سو درارزیابی انتخاب و جذب نیروی انسانی دقت به خرج داده اند و ازسوی دیگر ازمنابع انسانی خویش به طریق بهینه و بهره ور استفاده نموده اند یکی ازاثربخش ترین طرق ارزیابی انتخاب و ارتقا نیروی انسانی رویکرد شایسته مدارانه است که براساس ایده ای بنیان گذاشته شده است که شغل و پست سازمانی به فردی نیاز دارد که ازشایستگی های معینی به منظور انجام کار دربالاترین سطحش برخوردار باشد دراین پروژه به دنبال معرفی شایستگی Competency وهمچنین کاربردهای آن درزیرسیستم های مدیریت منابع انسانی و به ارایه تعریف مفهوم تاریخچه سطوح الگوها رویکردهای شایستگی و کاربردهای شایستگی می پردازیم این تحقیق ازنوع توصیفی - همبستگی می باشد که ازروش پیمایشی استفاده خواهد کرد جامعه اماری دراین تحقیق شامل تمامی کارکنان دادگستری گرگان که شامل 200نفر می باشد که بطور رسمی و قراردادی دراین سازمان مشغول به کارمی باشند ازاین تعداد باتوجه به جدول مورگان 127 نفر تعیین گردید
کلیدواژه ها:
نویسندگان
فریدون آزما
گروه کارافرینی واحد علی آباد کتول دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی آباد کتول ایران
بیتا طباطبایی عمید
دانشجوی دکتری گروه کارافرینی واحد علی آباد کتول دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی آباد کتول ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :