مدیریت تغییر و تحول سازمانی و بررسی عوامل تسهیل کننده تغییر (مطالعه موردی: اداره کل ورزش و جوانان استان فارس)

تغییر اجتناب ناپذیر است و باید به منظور ایجاد تحولات سازنده و موثر در سازمانها، طراحی و مدیریت شود. جهان امروز نیاز فزاینده به آن نوع ازمدیریت دارد که به ایجاد سازمانهایی که به سمت فعال کردن پتانسیل های خود می پردازند بها دهد و در عین حال به حل بحرانها و شرایط اضطراریمحیط کار بیندیشد. در عصر حاضر، تحول، بازسازی و نوسازی یکی از ابعاد مهم سلامت سازمانی بوده و بنابراین، مدیریت تغییر در سازمانها یکی ازمشکل ترین وظایف مدیران پیشرو است. لذا راهکارهایی لازم است تا مدیران و کارکنان هر سازمان نسبت به پذیرش تغییر و نوآوری مقاومت کمتری ازخود نشان داده و تغییرات مفید و اساسی را به راحتی بپذیرند. این مقاله پژوهشی با استفاده از مطالعات کتابخانه ای و مشاهدات عینی در سازمان ادارهکل ورزش و جوانان استان فارس که از طریق توزیع پرسشنامه بین مدیران و کارکنان که به صورت تصادفی انتخاب شده و مورد سنجش قرار گرفته اندبه تشریح اهمیت و ضرورت تغییر و تحول سازمانی، دلایل مقاوت در برابر تغییر، مدیریت تغییر و تحول سازمانی می پردازد و در نهایت راهکارها وپیشنهاداتی برای تسهیل تغییر و تحول در سازمان ها ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

تغییر و تحول سازمانی ، ضرورت تغییر ، مدیریت تغییر و تحول سازمانی ، موانع تحول ، مقاومت در برابر تغییر ، راهکارهای غلبه بر موانع تحولات سازمانی