سنجش و تحلیل توانمندی های نوآورانه در صنعت فولاد سازی و ارائه راهکار جهت بهبود وضعیت موجود (تحقیق موردی: شرکت فولاد اکسین خوزستان)

بدون تغییر امکان بقا و ماندگاری در یک محیط رقابتی وجود ندارد.تغییر و نوآوری برای یک سازمان باید به سمت افزایش قدرت رقابت باشد. در غیر اینصورت راهی به جز نابودی و حذف شدن وجود ندارد.مدیریت نوآوری و تکنولوژی، تغییرات به منظور رقابتی ماندن و بقا و ماندگاری در محیط رقابتی رامدیریت می کند. ارزیابی توانمندی های نوآورانه، می تواند مدیرانرا در سرمایه گذاری ها و تخصیص منابع نیز یاری می رساند. ارزیابی توانمندی هاینوآورانه امکان تحلیل شرایط و پتانسیلهایهر بنگاه و مقایسه آن با وضعیت رقبا را جهت اتخاذ تصمیمات استراتژیک فراهم خواهد کرد.به عبارت دیگربدون برخورداری از سطحی از توانمندی نوآوری، انجام نوآوری (اعم از نوآوری در محصول/خدمت و یا نوآوری در فرایند) امکان پذیرنخواهد بود.در این مقاله سعی داریم نسبت به ارزیابی توانمندی های نوآورانه در شرکت فولاد اکسین حوزستان اقدام نموده و در هر یک از ابعاد توانمندی نوآوری،وضعیت شرکت را مشخص و میزان شکاف موجود در هر یک از ابعاد توانمندی نوآورانه را تعیین نموده و راهکارهایی جهت بهبود وضع موجود ارائه نمائیم.

کلیدواژه ها:

تکنولوژی ، نوآوری ، توانمندی نوآوری ، سیستم نوآوری