مدیریت دانش وبررسی ارتباط آن با توانمندی های تکنولوژیکی در صنعت غذایی ایران (تحقیق موردی:گروه تولیدی وصنعتی زرماکارون)

در این مقاله سعی داریم نتایج حاصل از بررسی ها وتحقیقات میدانی واز طریق مدل مفهومی انجام شده، در مورد ابعاد هشتگانه مدیریت دانش وابعادفرعی واصلی سطوح توانمندی های تکنولوژیکی در گروه تولیدی وصنعتی زرماکارون بررسی ومورد تحلیل قراردهیم.در ابتدا مفاهیم و تعاریف مورد نظربطور خلاصه مرور شده،سپس با مدل پاندا وراماناسن ابعاد سطوح توانمندی های تکنولوژیکی که دارای 3 بعد اصلی و 9 بعد فرعی ودارای 36 شاخصمیباشد، تعیین، وشکاف سطوح تکنولوژیکی را مشخص نموده ایم.در ادامه مقاله با بررسی مدیریت دانش در این بنگاه توسط مدل پروبستی اتال کهدارای 8 بعد و 35 شاخص میباشد،ابعاد هشتکانه مشخص گردیده است ونقاط ضعف وقوت این ابعاد در این بنگاه نمایان گردیده است.در انتها با ارزیابی وبررسی ابعاد توانمندی تکنولوژیکی وابعاد مدیریت دانش ،ارتباط این دو را مشخص کرده ، ودر همین راستا راهکارهایی مناسب وعملی جهت ارتقاء سطح توانمندی تکنولوژیکی وکاهش شکاف تکنولوژیکی با بکار گیری واستفاده از ابعادی که در بنگاه جزو نقاط قوت مدیریت دانشسازمان است،پیشنهاداتی ارائه گردیده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، سطوح توانمندی تکنولوژیکی ، مدل پروبستی اتال ، مدل پاندا و روماناسن ، مدل پایه های ساختمان مدیریت دانش