ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان زنجیره تامین با رویکرد ترکیبی ANP و QFD و SIR فازی

در سال های اخیر توجه و تاکید زیادی بر اهمیت انتخاب تامین کنندگان شده است . انتخاب و ارزیابی موثر تامین کنندگان مسئولیت مهمی است که باید همواره مد نظر مدیران قرار گیرد. حیاتی بودن امر انتخاب تامین کنندگان به واسطه اثراتی است که بر عناصر مربوط به محصولات نهایی سازمان ها می گذارد. تامین کنندگان جزء مکمل فرآیند زنجیره تامین یک سازمان می باشند و مدیریت مصرف کنندگان نیازمند مهارت تخصصی در تصمیم گیری است . تصمیمات انتخاب تامین کننده دقیق و موثر جزء اجزای مهم تولید و مدیریت زنجیره تامین در بسیاری از شرکت هاست که موجب بهبود عملکرد سازمانی آنها می باشند. در این تحقیق هدف این بود تا با ارائه یک روش تلفیقی مناسب بتوان بهترین تامین کننده را انتخاب کرد. روش پیشنهادی شامل ANP و QFD و SIR فازی بود. روش QFD با خاصیت منحصربفرد خود می تواند وابستگی معیارها و مشخصات فنی را مشخص نماید و برای همبستگی درونی معیارهای ارزیابی از روش ANP بهره بردیم. روش ANP در کنار روش SIR یک ابزار قدرتمند تصمیم گیری را ایجاد کردند تا بهترین نتیجه در بازخورد روابط و فاصله گزینه ها تا معیارهای مطلوب حاصل شود. نتایج نشان از پایایی بالای مدل دارد که می تواند در سایر مسائل ارزیابی و انتخاب نیز بهترین استراتژی تصمیم گیری باشد.

کلیدواژه ها:

SIR ، QFD ، ANP ، Supplier selection