تجزیه و تحلیل انتخاب نوع راهبرد ورود به بازارهای بین المللی مورد مطالعه: انتخاب راهبرد بازاریابی بین المللی محصول کاشی هلدینگ صدر تامین برای ورود به کشور قزاقستان
محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت در قرن ۲۱
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 892
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMNG02_060
تاریخ نمایه سازی: 25 بهمن 1394
چکیده مقاله:
در زمان حاضر، حضور شرکتها در بازارهای بین المللی برای دستیابی به منافع بیشمار آن ضروری می باشد و دولتها نیز در این خصوص مشوق شرکتها بوده و امتیازات مختلفی نیز برای شرکت ها قائل می شوند. تولید کاشی و سرامیک در کشور ایران از چند سال گذشته از لحاظ کیفیت و کمیت روند صعودی گرفته تا جایی که رتبه چهارم در مقدار تولید جهان را در سال 2013 به خود اختصاص داده است. در این میان هلدینگ صدرتامین دارای شرکتهای تولید کننده کاشی و سرامیک و زنجیره تامین آن بوده و با توجه به رابطه نزدیک بین دو کشور قزاقستان و ایران به بررسی بازار آن کشور جهت انتخاب نحوه حضور در بازار قزاقستان پرداخته است. تصمیم دولت قزاقستان به توسعه و بازسازی کلی ساختمانهای شهرهای مهم آلماتی و آستانا و شیمکنت باعث رشد روز افزون و بیشتر از متوسط جهانی مصرف مصالح ساختمانی از جمله کاشی شده است. این مقاله به بررسی و تجزیه و تحلیل محیط کلان بازار کشور قزاقستان و همچنین تجزیه و تحلیل نیروهای رقابتی پورتر جهت صادرات به آن کشور پرداخته و موانع ورود به آن بازار را شناسایی کرده و بر اساس نقاط قوت هلدینگ صدرتامین و شرکتهای تابعه آن، راهبرد حضور موثر در آن بازار انتخاب شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مجید اسماعیل پور
استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر
محمدرضا ذاکری زاده
دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت بازاریابی، دانشگاه تهران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :