ارائه الگویی جهت برنامه ریزی استراتژیکدر صنعت نفتایران

هدف تحقیق حاضر ارائه الگویی جهت برنامه ریزی استراتژیک است. بر این اساس صنعت نفت به عنوان قلمرو مکانی تحقیق انتخاب شد. در این تحقیق جهت برنامه ریزی استراتژیکاز آنجاکه فناوری اطلاعات جزء تفکیک ناپذیر کسب و کارهای امروزی است، به همراستاسازی برنامه ریزی استراتژیک کسب و کار در صنعت نفت و برنامه ریزی استراتژیکفناوری اطلاعات پرداخته شده است. جهت تجزیه و تحلیل داده ها در ابتدا با استفاده از مدل به تجزیه و تحلیل نقاط ضعف و قوت، فرصت ها و تهدیدهای صنعت نفت پرداخته SWOTشد، سپس با استفاده ترکیب مدل همترازی استراتژیک و روش ارزیابی متوازن استراتژی شناسایی و روابط علی و معلولی SWOT های مناسب در صنعت نفت با توجه به ماتریسآن ترسیم گردید و در نهایت جهت بهبود تخصیص منابع و کاهش پیچیدگی تصمیم مدیران به رتبه بندی استراتژی ها به کمک تکنیک تاپسیس پرداخته شده است

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، همترازی استراتژیک ، روش ارزیابیمتوازن ، تکنیک تاپسیس