ایجاد و توسعه برنامه بهبود بهرهوری سازمان از طریق چارچوب راهبردی

شرکت های کوچک و متوسط نیاز به اندازه گیری عملکرد جهت حفظ و نگهداری موجودیت خود وتوسعه در سطح کسب و کار دارند. در سطح کلان، به منظور دستیابی به این مهم و هدف بعدی آن،افزایش بهرهوری، باید دارای رویکردی باشند. رویارویی با ساختار چارچوب راهبردی برای بهبود بهروه- وری یک سازمان که به عنوان مهمترین جنبهی تلاش سازمان جهت کسب سهم بیشتری از بازار شناختهمیشود، یکی از مهمترین جنبههای خلق مزیت رقابتی میباشد. راهبرد بهبود بهرهوری جدید افزایش آگاهی حوزه بهبود بهرهوری امروزه سازمانها را تسهیل داده و چارچوب مدیریتی مناسبی را برای راهاندازی آن امکان پذیر میسازد. از رویکرد راهبردی موجود جهت افزایش بهرهوری، خطوط راهنمای جهت پیادهسازی و توسعه این راهبردها در کنار مفهوم آن استفاده میشود. مطالعه موردی انجام شده در شرکت توسعه صنایع نفت و گاز سرو نمونهی بارزی از پیاده سازی موفق این راهبرد ترکیبی در سطح شرکت های کوچک و متوسط میباشد

کلیدواژه ها:

بهبود بهرهوری ، استراتژی کسب و کار ، استانداردسازی ، مکانیزه نمودن ، ساده سازی