شناسایی عوامل موثر بر شکست پیاده سازی مدیریت دانش

مقوله دانش و مدیریت دانش رفته رفته جای خود را در سازمان ها باز می کند. امروزه مدیران سازمان ها می دانند ماشین آلات، تجهیزات و ساختمان را نمی توان اصلیترین دارایی یک سازمان به حساب آورد. در سالیان اخیر سازمان ها پیوستن به رونددانش را اغاز نموده اند و امروزه سازمان قدرتمند سازمانی است که به کمک مدیریت دانش از منابع اندک خود قدرتی عظیم بسازد. بنابراین با توجه به احساس نیاز سازمان ها و تاکید مجامع علمی، شاهد تلاش روزافزون سازمان ها جهت طراحی و به کارگیری پروژه های مدیریت دانش هستیم. با این وجود، اجرا و انجام هر طرحی به ویژه زمانی که که در مراحل آغازین خودباشد، مبرا از ریسک و خطر نیست. بدیهی است عدم وقوع از خطرات احتمالی و مدیریت آن موجب شکست سازمان ها خواهد شد. براین اساس هدف از نگارش این مقاله بررسی مبانی نظری در خصوص عوامل موثر بر شکست پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان می باشد

کلیدواژه ها:

دانش ، مدیریت دانش ، شکست مدیریت دانش