انتخاب بهترین تأمین کننده در زنجیره تأمین با استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره مطالعه موردی: یک واحد صنعتی

امروزه در سازمان های برتر تأمین کنندگان به عنوان یکی ازعوامل توانمند کردن سازمان به شکل عملیاتی و واقعی مورد توجه قرار گرفته اند و این اقدام و عمل نشأت گرفته از این تفکر است که تولید باکیفیت و کسب مزیت رقابتی بدون تأمین کنندگان کیفی، دلسوز و وفادار تقریبا غیرممکن و یا حداقل در درازمدت امکان پذیر نیست. سازمان و تامین کنندگان آن به یکدیگر وابسته هستند و رابطه سودمندو دو طرفه، توانایی هر دو را برای ایجاد ارزش افزایش می دهد. افزایش توانایی و ایجاد ارزش برای هر دو طرف، در نتیجه انعطاف و سرعت در پاسخگویی به تغییرات بازار یا نیازها و انتظارت مشتریان ایجاد میگردد و باعث بهینه نمودن هزینه ها و منابع خواهد گردید. در این مقاله مسئله انتخاب تامین کنندگان یک شرکت نوشابه سازی مطرح گردید. به منظور انتخاب بهترین تامین کننده پرسشنامههایی دربخش- های مختلف شرکت بین کارشناسان و مدیران مرتبط و با تجربه پیرامون موضوع پژوهش توزیع شد. پس از جمعآوری اطلاعات و با استفاده از روشAHPو تکنیکهای تصمیم گیری چند معیاره از قبیل TOPSIS ،SAW بهترین تأمینکنندگان برای مواد اولیه شرکت مشخص گردید

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، انتخاب تامین کننده ، تحلیل سلسله مراتبی AHP/روش TOPSIS/روشSAW