تأثیرات اندازه، گرایش استراتژیک و بازارگرایی روی نوآوری

براساس یک نمونه تصادفی از 055 شرکت اندازه کوچک و متوسط تولیدی با تکنولوژی پایین، یافته های کمی از این فرضیه پشتیبانی میکنند که اندازه، استراتژی و بازارگرایی با نوآوری مرتبط است. نتایج نشان میدهد که استراتژیهای اکتشاف کننده از شرکت های اندازه متوسط و شرکتهای اندازه کوچک همان استراتژیهای مدافع است. استراتژیهای اکتشافکننده نسبت به مدافع، بیشتر نوآورانه و بازار گرا هستند. یافته ها نشان میدهد که برای موفقیت در یک محیط رقابتی شدید، شرکتهای اندازه کوچک و متوسط -تولیدی با تکنولوژی پایین باید نسبت به فرصتهای بازار بیشتر مبتکر بوده، نسبت به نوآوری پذیرا بوده و در نوآوری محصول جدید سبقت بگیرند. با اینوجود، نقاط ضعف آنها شامل یک کمبود انعطاف پذیری، یک فرهنگ نسبتاً باز و یک ساختار سازمانی است که مانع از نوآوری پایدار میشود. این بررسی، با ربطدادن نوآوری به گرایش راهبردی شرکت، به جای بررسی مشخصات ویژه شرکت یا تأثیرات محیط بیرونی و عوامل ساختاری به این شکاف در مقالات میپردازد. این تحقیق بر شرکتهای اندازهکوچک و متوسط تولیدی با تکنولوژی پایینتمرکز میکند.

کلیدواژه ها:

نوآوری ، گرایش استراتژیک ، بازارگرایی ، اندازه شرکت