بررسی موانع پیادهسازی مدیریت استراتژیک در سازمانهای آبوفاضلاب و رتبهبندی آنها براساس روش فرآیند تحلیل شبکهای ANP

پژوهش حاضر با هدف شناسایی و اولویتبندی موانع پیادهسازی موثر مدیریت استراتژیک در سازمانهای آب و فاضلاب به عنوان رویکردی که میتواند منجر به ارائه راهکارهایی شود تا مشکلات اجرایی مدیریتاستراتژیک را در سازمانهای دولتی حل نماید، به اجرا در آمده است. بر این اساس، پس از ارائه تعاریف کلی از مفهموم مدیریت استراتژیک به اهمیت و ضرورت بهکارگیری صحیح این مفهوم در شرکتهای آبو فاضلاب پرداخته و مراحل اجرای آن را بر شمرده و وضعیت کنونی، تدوین، اجرا و ارزشیابی مدیریت استراتژیک را در آبفای منطقه یک تحلیل و موانع پیادهسازی، بررسی گردیده است و همچنین به وسیله روش فرآیند تحلیل شبکهای و نرمافزارSuper decision موانع را رتبهبندی نموده و مهمترین مولفهها رانشان میدهد

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، آب و فاضلاب ، موانع پیادهسازی ، فرآیند تحلیل شبکهای