ارتقاء سطح بلوغ دفتر مدیریت پروژه (PMO1) براساس مدل مکعب بلوغ PMO

امروزه با افزایش روز افزون سازمان های پروژه محور و ماهیت متغییر پروژه ها دیگر یک نسخه ثابت برای مدیریت پروژه ها وجود ندارد . به همین دلیل موضوع استقرار و ارتقاء دفتر مدیریت پروژه (PMO) جهت مدیریت منابع و پروژه ها در این سازمان ها به سرعت در حال توسعه است. موفقیت دفتر مدیریت پروژه به انجام خدمات با سطح بلوغ لازم بستگی دارد. سوال بنیادین مبنا ارزیابی سطح کارآمدی و بلوغ دفاتر مدیریت پروژه است. در این تحقیق ضمن تشریح مدل مکعب بلوغ PMO، راهکارهایی ارتقاء سطح بلوغ PMO، بر اساس مدل مذکور در سه رویکرد راهبردی، تاکتیکی و عملیاتی ارائه شده است. یافته های این تحقیق خطوط راهنمای مفیدی برای موفقیتدر اجرای پروژه ها در سازمانهای پروژه محور و بستر مناسبی جهت توسعه تحقیقات در این زمینه را فراهم میکند

کلیدواژه ها:

دفتر مدیریت پروژه ، مدل مکعب بلوغ PMO ، سازمان پروژه محور ، ارتقاء سطح بلوغ PMO