بررسی و ارزیابی مدیریت عملکرد منابع انسانی در ایران و مقایسه آن باسایر کشورها

مدیریت عملکرد امروزه یکی از دغدغه های مداوم مدیران توانمند و علاقه مند به بهسازی نیروی انسانیاست. موفقیت هر سازمانی در گروی معطوف کردن کانون توجه آن سازمان بر استعدادهای منحصر به فردکارکنان آن و تبدیل صحیح این استعدادها به عملکردی پایدار نهفته است.مدیریت عملکرد فرایندی استراتژیک و جامع است که موفقیت پایدار سازمان را از طریق بهبود عملکردمنابع انسانی فراهم می نماید.معیار سنجش موفقیت هرسازمان، میزان مطلوبیت عملکرد کارکنان آن سازمان می باشد. هدف از اینپژوهش بررسی و ارزیابی مدیریت عملکرد منابع انسانی در ایران و مقایسه آن با سایر کشورهای جهاناست.روش تحقیق توصیفی- تحلیلی و کتابخانه ای بوده است. نتایج حاصل از پژوهش نشان می دهد که: اجرای مدیریت عملکرد نوین تأثیر زیادی بر اثر بخشی و ابتکار سازمانی دارد.از جمله ویژگی های مدیریتعملکرد نوین، جامعیت، عینیت، مشارکت منابع ارزیابی چندگانه، افزایش قدرت تشخیص و تمیز فرم های ارزیابی و اتباط با سایر نظام های مدیریت منابع انسانی است. با اجرای برنامه های مدیریت عملکرد، کارکناندر کنترل و انجام وظایف، انعطاف پذیری بیشتری پیدا کرده و موانع را برطرف ساخته، انگیزش و بهره وریکارکنان را افزایش می دهد و در نتیجه توانمند می شوند.

کلیدواژه ها:

مدیریت عملکرد ، مدیریت منابع انسانی ، ارزیابی ، منابع انسانی