بهبود فرآیند تدارکات در محیط پروژه محور (مطالعه موردی)

هدف اصلی در این پژوهش، بهبود فرآیند تدارکات در یک شرکت پروژه محور است. این پژوهش با بررسی اجمالی ادبیات مدیریت فرآیندی و روش های رایج تدارکات در سازمان های پروژه محور، روش های بهبودی را برای فرآیند تدارکاتیک سازمان پروژه محور پیشنهاد نموده است. سپس این روش های بهبود را با استفاده از معیارهای کلیدی فرآیند، ارزیابی و بهترین روش را انتخاب کرده است .نتایج حاکی از آن بود که روش های مبتنی بر فن آوری اطلاعات با وجود سرمایه گذاری های کلان، تاثیر کمی بر بهبود فرآیند تدارکات دارد. این در حالی است که روش های مبتنی بر ساختار سازمانی مانند تمرکززدایی و لزوم داشتن استراتژی مناسب، به مراتب کم هزینه تر و موثرتر بودند. بنابراین برای بهبود فرآیندهای کسب و کار، بررسی بسترهای مناسب سازمانی (ساختار سازمانی، فرهنگ سازمانی و...) قبل از پیاده سازی سیستم های اطلاعاتی ضروری می باشد

کلیدواژه ها:

مدیریت فرآیند کسب و کار ، روش های بهبود فرآیند ، فرآیند تدارکات ، سازمان پروژه محور