بکارگیری روش سیستم کاری عملکرد بالا(HPWS) جهت مدیریت بهینه منابع انسانی درسازمان های کوچک

دربرهه زمانی کنونی سازمان ها با محیط های پویا و درحال تغییرمواجه بوده و مجبورند جهت حفظ بقاء ، خود را با تغییرات محیطی سازگارنمایند و به طور کلی ، سازمان هایی موفق و کارآمد محسوب می گردند که علاوه بر حفظ وهماهنگی خود با تحولات جامعه امروزی ، بتوانند مسیر تغییرات ودگرگونی ها را نیز درآینده پیش بینی کرده و قادر باشند که این تغییرات را در جهت ایجاد تحولات مطلوب برای ساختن آینده ای بهترهدایت نمایند وازسوی دیگرآنچه مقوله تحولرا حیات می بخشد و بقای سازمان را نیز تضمین می کند ، منابع انسانی است .از این رو در نظر است در این پژوهش بهبررسی شیوه های مختلف مدیریت منابع انسانی وشیوه های متنوع ارزیابی عملکرد پرداخته و در پایان ضمن تشریح مدلHPWS و لزوم بهره گیری و استفاده ازاین روش جهت افزایش عملکرد سازمان ها وبالاخص سازمان های کوچک ، راه کارهای اجرایی وعملی برای بکارگیری این سیستم جهت مقابله با تهدیدها و آسیب های موجود درسازمان های کوچک و دست یابی به نقشه راهی مدون جهت کاهش نقاط ضعف و تبدیل این نقاط به نقاط قوت و حرکت به سوی تعالی و رشد سازمان های کوچک با بهره گیری مناسب نیروی انسانی موجود درجهت مدیریت بهینه وبرطرف نمودن چالش ها ونیازمندی های سازمان های کوچک ارایه گردد

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، ارزیابی عملکرد ، سازمان های کوچک ، سیستم کاری عملکرد بالاHPWS