نقش نظام پیشنهادها در چابکی شرکت جمکو

شرکت جمکو با وسعت 250 هکتار و تعداد 360 نفر پرسنل، در سال 1389 اقدام به پیاده‌سازی و اجرای نظام پیشنهادها در سطح شرکت نموده و از پیشنهادهای رسیده به دبیرخانه این نظام در مسیر بهبود عملکردها و چابکی سازمان کمک گرفته است. در مدت اجرای این سیستم، پیشنهادات موثر و کارآمدی حاصل شده که نقش بسزایی در تحول خطوط تولیدی و افزایش بهره‌وری ایفا نموده است. مهم‌ترین دستاورد این نظام برای شرکت جمکو، در کنار بهبود فرایندها و اصلاح امور، برانگیختن حس تعلق سازمانی در پرسنل و جلو گیری از بی‌تفاوتی آنها نسبت به مسائل شرکت بوده است و تمامی اینها در سایه حمایت و اعتقاد مدیریت به این نظام محقق گردیده است. در نتیجه این دستاوردها، و اجرای پیشنهادهای رسیده شرکت جمکو موفق گردید در سال 1390 قیمت تمام شده محصولات خود را کاهش داده و تندیس اولین جشنواره کاهش قیمت تمام شده محولات را کسب نماید