مدیریت استعدادها با تاکید بر نقش مربی گری و توسعه منابع انسانی

مباحث دارای اهمیت در مدیریت استعداد فراوان است اما این مطالب بسیار متفرق می باشند. به گونه ای که حتی تعریف مشترکی از مدیریت استعداد در دست نیست. مربی گری و توسعه منابع انسانی از جمله مباحث دارای اهمیت در مدیریت استعداد می باشند. این تحقیق برآن است که این مفاهیم را در چارچوب مدیریت استعداد، هرچه بیشتر باهم مرتبط کرده و به درک بهتر آن ها کمک نماید. نتایج حاکی از آن است که می توان توسعه کارکنان و مربی گری را به عنوان ابزارهایی برای جذب، توسعه و نگه داشت کارکنان به کار برد. ه مچنین مفاهیم موجود در مربی گری و توسعه کارکنان قابل انطباق با مفاهیم و ابعاد مدیریت استعداد می باشد.