مقایسه تئوریکی- تجربی ترکیب روش تحلیل پوششی داده ها و کارت امتیازی متوازن به منظور ارزیابی عملکرد سازمان ها

سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 925

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICPEEE01_1232

تاریخ نمایه سازی: 16 شهریور 1395

چکیده مقاله:

در محیط رقابتی کنونی که یکی از مشخصه های بارز آن کمیابی منابع است، مدیریت و ارزیابی عملکرد، نقشی حیاتی برای سازمان ایفا می کنند. از بین روش های مختلفی که تا کنون برای ارزیابی و هدایت سازمان ها مطرح شده اند، مدل کارت امتیازی متوازن با نگاه پیاده سازی استراتژی در عمل، تنها روشی است که اثرگذاری عملکرد کلیه زیر مجموعه های سازمان را در عملکرد کل سازمان نشان می دهد. تحلیل پوششی داده ها یک تکنیک ناپارامتریک کلاسیک و مبتنی بر برنامه ریزی ریاضی می باشد که برای مقایسه ارزیابی کارآیی مجموعه ای از واحدهای تصمیم گیری مشابه به کار می رود و یکی از روش های مؤثر در تخمین کارایی نسبی می باشد که به مدیران اجازه می دهد تا تعدادنسبتا زًیادی واحد را که همزمان دارای چندین ورودی و خروجی، با مقیاس های متفاوت می باشد را از لحاظ میزان کارایی مورد تحلیل قرار دهد. در این مقاله ضمن اشاره به تحلیل پوششی داده ها وکارت امتیازی متوازن با هدف دستیابی به یک جمع بندی از پژوهش های صورت گرفته به ارائه آخرین یافته ها و مدل های پژوهش شده در این زمینه پرداختیم، و به این نتیجه رسیدیم که ارزیابی عملکرد متوازن با استفاده از مدل های به هم مرتبط تحلیل پوششی داده ها از جامعیت بیشتری برخوردار است.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

عبدالحمید صفایی قادیکلایی

دانشیار دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر

سیده مریم صالحی امیری

دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشکده علوم اقتصادی و اداری دانشگاه مازندران، بابلسر

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • مهرگان م.ر.، مدل های کمی در ارزیابی عملکرد سازمان ها(تحلیل ...
  • تصدیقی ح.، علوی س.ا، هادی ع.، "ارایه ی مدل ارزیابی ...
  • طلوعی اشلقی ع.، حسینی خضری س.م.، "ارزیابی کارایی واحدهای خرید ...
  • یوسفی نژاد عطاری م، نیشابوری جامی ا.، پوربن ویسه ن.، ...
  • اسعدی م.م، میر غفوری س.-ح، صادقی آرانی ز، خسروانیان ح.ر، ...
  • علیرضایی م.ر.، میرحسینی س.ع.، خلیلی م.، کشوری ا.، "معرفی روش ... [مقاله کنفرانسی]
  • ذر ع، زارعی محمود آبادی م.، انواری رستمی ع.ا، "رزیابی ...
  • ارایه مدل ارزیابی عملکرد با استفاده از تحلیل پنجره ایی BSC-DEA [مقاله کنفرانسی]
  • _ _ _، _ _ _ _ on Public 11- ...
  • Mirghafoori SH., Shafiee M., "Ranking academic libraries based _ performance ...
  • Azar A., Motemeni A.R., "Measuring productivity in manufacturing firms by ...
  • Biotic U., Cavalier S., Cieminski G., "I mplementation of performance ...
  • Kaplan RS., Norton DP., "The Balanced Scorecard: converting strategy into ...
  • _ _ _ _ _ (BSC): a ...
  • _ _ _ _ nce Measure within te Balanced Scorescar ...
  • Neufeld, G.A., Simeon, P.A., Taylor, M.A., (2001). "H ig hperformance ...
  • Eshghy F., "Setting the BSC and DEA [MA Thesis]." Tehran: ...
  • _ _ with The BSC and DEA method _ University, ...
  • _ _ _ _ _ _ rement design: _ in ...
  • Rickards R.C., "Setting benchmarks and evaluating balanced scorecards with data ...
  • Banker R.D., Chang H., Janakiraman S.N., Konstans C., "A Balanced ...
  • _ _ _ _ _ _ semiconductor industry", Interational Jouural ...
  • Chen T.Y., Chen C.B., Peng S.Y., "Firm operation performance analysis ...
  • _ _ _ _ _ _ comparative efficiency of Korean ...
  • _ _ Scorecards and data envelopment analysis for firms benchmarking ...
  • Omeg _ nternational Journal of Management Science, Vol. 36, pp. ...
  • _ _ _ _ _ n _ _ _ Science, ...
  • نمایش کامل مراجع