روشهای طراحی و تجزیه و تحلیل دینامیک شغل و مقایسه آن با روشهای سنتی

سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,202

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICPEEE01_1294

تاریخ نمایه سازی: 16 شهریور 1395

چکیده مقاله:

بدون تردید، سازمانها باید یادگیرنده باشند و خود را با شرایط محیط وفق دهند تا زنده بمانند. بنابراین اقتضایی بودن نوع طراحی مشاغل متناسب با استراتژی، نوع تکنولوژی و سایر شرایط سیاسی، اقتصادی- اجتماعی و فرهنگی نباید نادیده گرفت. شغلها در سازمانهای امروزی دیگر همانند سابق نیستند. در محیط های پرطلاطم امروزی که شرایط مرتبا در حال تغییر است سازمانها چگونه شغلها را تجزیه و تحلیل می کنند؟ در این شرایط شغلها باید چه ویژگیهایی داشته باشند و چگونه سازمان را در رسیدن به مقصود یاری می رسانند؟ در این پژوهش سعی شده ابتدا با تعریف اصول اولیه تجزیه و تحلیل شغل، شرح شغل، شرایط احراز شغل به معرفی روشهایی نوین در تجزیه شغل پرداخته و در نهایت سعی می نماید به این پرسشها پاسخ دهد.

کلیدواژه ها:

تجزیه و تحلیل شغل- روش O*NET- کارت امتیازی متوازن- مدیریت بر مبنای هدف

نویسندگان

فواد مکوندی

استاد دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات خوزستان

علیرضا پورناصریض

دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات خوزستان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • دسلر گ.، پارسائیان ع.، اعرابی س.م.، مبانی مدیریت منابع انسانی، ...
  • میرسپاسی ن.، مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار، چاپ ...
  • سید جوادین س.ر.، مدیریت منابع انسانی و امور کارکنان، ویرایش ...
  • مقدسی ع.، " روشهای تجزیه و تحلیل و طراحی مشاغل ...
  • رابینز ا.، سنزو د.، سیدنقوی م.ع.، یعقوبی _ مبانی مدیریت ...
  • سعادت ا.، مدیریت منابع انسانی، چاپ هفدهم، انتشارات سمت، .(1391) ...
  • جزنی ن.، مدیریت منابع انسانی، چاپ هفتم، نشر نی، .(1389) ...
  • - سنجری کوهرودی _ " طراحی مجدد شغل در مدیریت ...
  • مدنی ف، روشهای تجزیه و تحلیل شغل، نشر مهروماه نو ...
  • اصیلی غ، 22 بهسازی صنایع انسانی در سازمانهای تحقیقاتی از ...
  • بصیریان ح.، "غنی سازی شغل و ارتقاء کیفیت شغلی "، ...
  • شجاعی س.ع.، مقدم ع.، امیرخانی ط.، " درآمدی بر شبکه ...
  • بهبود عملکرد با استفاده از سیستم پرداخت پاداش BSC محور (کارت امتیازی متوازن) بر اساس مطالعه موردی در کشور بلژیک [مقاله کنفرانسی]
  • جعفری س.م.، ابن الرسول س.ا، ساعی ا. _ ارزیابی مدیریت ...
  • عاملی ف، الوندی م.، " چالشهای پیاده سازی کارت امتیازی ...
  • شیخ بهایی ح، _ مقایسه کارت امتیازی متوازن BsC و ...
  • رضایی م، ابن الرسول ا، " کاربرد کارت امتیازی متوازن ...
  • منطقی ن، جعفری ع.، "ارزیابی عملکرد با رویکرد کارت امتیازی ...
  • طبری م، آراسته ف.، " ارزیابی عملکرد با رویکرد کارت ...
  • آزادی خواه سلیمی م.، _ _ " کارت امتیازی متوازن ...
  • دانشفرد ک، وحدانی ک، آغاز ع، " بررسی نقش پیاده ...
  • بازیار ا.، " کنترل استراتژیک کارت امتیازی متوازن "، ماهنامه ...
  • جعفری م، جبل عاملی م.، اخوان پ، _ مهندسی مجدد ...
  • شیروانی ع.، _ امکان بکارگیری شیوه مدیریت بر مبنای هدف ...
  • الوانی س.، _ واژگان تخصصی مدیریت/ مدیریت بر مبنای هدف ...
  • خوبیاری ب، " مدیریت بر مبنای هدف راهی بسوی نتیجه ...
  • نمایش کامل مراجع