بودجه ریزی عملیاتی یک روش پاسخگویی مدیریت در دستگاه های دولتی
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 959
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICPEEE01_1948
تاریخ نمایه سازی: 16 شهریور 1395
چکیده مقاله:
اصلاح نظام های بودجه ریزی کمک شایانی به اقتصاد کشور می کند. تغییر نظام بودجه ریزی به بودجه ریزی عملیاتی امری ضروری واجتناب ناپذیری برای اقتصاد به شمار می رود.بودجه ریزی عملیاتی به عنوان یک روش بودجه بندی درکشور ما مورد توجه قرار گرفته است. بودجه ریزی عملیاتی رویکردی برای تدوین،برنامه بودجه است که ،باروشهای سنتی تفاوتهای اساسی دارد. در رویکرد عملیاتی،برای تعیین نحوه تخصیص هزینه ها از اهداف وپروژه های اصلی دستگاه استفاده می شود. تعیین و استفاده از معیارهای عملکرد دستگاه ها ویژگی متفاوت بودجه ریزی عملیاتی است که کارایی،اثربخشی و صرفه اقتصادی سازمانها را افزایش می دهد.بودجه ریزی عملیاتی،فرایندی است که تمام مدیران در همه مقاطع در آن مشارکت دارند و این نوع مشارکت باعث می شود تا مدیران تصمیمات بهتری را اتخاذ نمایند. بودجه ریزی عملیاتی نهایتا منجر به تخصیص بهینه منابع دردرون وزارتخانه ها وسازمانها می شود و مدیران راقادر می سازد به نحوء مطلوبتری از منابع اختصاص یافته به سازمان تحت امر خود برای رسیدن به اهداف مورد نظر بهره برداری کنند. بنابراین با استفاده از این سیستم بودجه بندی امکان پاسخگویی مدیران افزایش می یابد. بودجه ریزی عملیاتی نیازمند تغییراتی بنیادی در سیستم های اطلاعات مدیریت و سیستم های حسابداری وبه طور کلی در شیو ه ی مدیریت دستگاه های دولتی است. هدف این مقاله، بررسی بودجه ریزی عملیاتی،ویژگی و مزایای بودجه ریزی عملیاتی،مشکلات استقرار سامانه بودجه ریزی عملیاتی است. گرداورندگان تلاش بر این دارد تا مهمترین شاخص هایی بودجه ریزی عملیاتی رامورد بررسی قرار دهد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مهران فضل اله پورنقارچی
کارشناس ارشد حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی
حسین جعفری گلوگاه
دانشجوی کارشناسی ارشدحسابداری علوم و تحقیقات واحدآیت الله آملی
سیدصادق موسوی
دانشجوی کارشناسی ارشدحسابرسی دانشگاه علامه طباطبایی