بررسی وضعیت تفکر استراتژیک مدیران (مطالعه موردی: شرکت آب منطقه ای استان مازندران)

تفکر استراتژی یک مهارت حیاتی مدیریت در هزاره جدید است مهارتی که لازمه توانمند سازی سازمان برای بقا و رشد درمحیط به شدت رقابتی امروز است. در سالیان اخیر بحث تفکر استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک به عنوان یکی ازابزارهای خوب مدیریتی در سازمان ها و شرکت های کشور رو به گسترش است.هدف محقق در این تحقیق بررسی وضعیت تفکر استراتژیک مدیران شرکت آب منطقه ای استان مازندران می باشد. دراین تحقیق پنج مؤلفه اصلی مرتبط با تفکر استراتژیک بر مبنای مدل جین لیدکا که شامل «نگرش سیستمی». «عزماستراتژی». «پیش روی براساس رویکرد علمی»، «فرصت طلبی هوشمندانه» و «تفکر در زمان» است مورد شناخت قرارگرفت که به کمک منابع و نظر صاحب نظران به 28 زیر عامل تقسیم و با استفاده از روش تحقیق توصیفی- پیمایشیاهمیت عوام هر یک از مولفه های مذکور با پرسشنامه ای با پایایی تأیید شده و ضریب آلفای کرونباخ 0/76 از مدیرانشرکت آب منطقه ای استان مازندران مورد ارزیابی قرار گرفت.میزان حجم جامعه آماری 75 نفر از مدیران شرکت بوده کهبا استفاده از جدول مورگان و (نمونه گیری تصادفی ساده) تعداد 63 نفر نمونه انتخاب شدند.نتایج به دست آمده به کمک آزمون های اسمیرونف کولموگراف و T تک گروهی و آزمون دو جمله ای حداکی از آن استکه میزان توجه مدیران به نگرش سیستمی، فرصت طلبی هوشمندانه، ودز استراتژیک و تفکر در زمان در حد مطلوبارزیابی شده ولی میزان توجه به پیشروی براساس رویکرد در مدیران شرکت آب منطقه ای استان مازندران در حد مطلوبنمی باشد. از نتایج حاصل از تحقیق این طور می توان گرفت که، وضعیت تفکر استراتژیک مدیران شرکت آب منطقه ایاستان مازندران مطلوب می باشد.

کلیدواژه ها:

استراتژیک ، تفکر استراتژیک ، استراتژیک مدیران