محدودیت های پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در دانشکده علوم پزشکی آبادان با رویکرد مدیریت هزینه ها

یکی از مشکلات اساسی موجود بیشتر سازمانهای دولتی و خصوصی کشور، شیوه بکارگیری و استفاده از روشهای هزینه یابی و اطمینان از بکارگیری این روشها در تهیه و فراهم نمودن اطلاعات مناسب در تصمیم گیریها در جهت مدیریت هزینه ها میباشد. در چنین فضایی سازمانها به طور فزاینده در پی اصلاح سیستمهای هزینه یابی خود شدند. یکی از روشهای جدید، سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت بود. این سیستم به بررسی جزئیات هزینه ها می پردازد. به عبارتی دیگر روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت به شناسایی و حذف فعالیتهایی میپردازد که هزینه خدمات را بالا میبرند بدون آن که ارزش افزوده ای ایجاد کنند. هزینه یابی بر مبنای فعالیت مزایای چشمگیری نسبت به روشهای سنتی هزینه یابی دارد. به این دلیل شرکتها و سازمانها در طی سالهای اخیر با سرعت قابل توجهی تصمیم به پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت و استقرار تکنیک نوین هزینه یابی گرفتند تا از مزایا فراوان آن بهره مند شوند. بنابراین پژوهش حاضر باهدف بررسی محدودیتهای پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در دانشکده علوم پزشکی آبادان با رویکرد مدیریت هزینه ها صورت گرفته است. به منظور جمع آوری اطلاعات، از پرسشنامه ای با پایایی بیش از % 85 بر حسب آلفای کرونباخ و بر اساس نظرات افراد نمونه تحقیق (به تعداد 59 نفر از کارکنان دانشکده علوم پزشکی آبادان) استفاده شد. تجزیه و تحلیل آماری به وسیله به وسیله نرم افزار آماری SPSS انجام شد. نتایج حاصل از آزمون فرضیه های تحقیق نشان داد عوامل مدیریتی، فنی فرایندی و انسانی بر پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت در دانشکده علوم پزشکی آبادان تاثیر معناداری دارند.

کلیدواژه ها:

هزینه یابی بر مبنای فعالیت ، مدیریت هزینه ها ، عوامل مدیریتی ، عوامل فنی فرایندی ، عوامل انسانی