بررسی نقش مدیریت خلاق در موفقیت پروژه های شش سیگما

در گذشته مدیران پروژه با اعتقاد به این موضوع که راه حل های خلاق حل مساله، ریسک خرابی پروژه ها را افزایش می دهد، از هر نوع خلاقیت در پروژه پرهیز می نمودند در حالیکه اکنون خلاقیت از اعتبار و شهرت فراوانیبرخوردار است و به طور مکرر در حال تولید ایده های جدید است. این امر لزوم مدیریت خلاق بر پروژه ها را ایجاب می نماید. آشنایی سازمان ها با مدیریت خلاق ١ و استفاده از آن در پروژه های شش سیگما باعث می شود ضمن به حداقلرسانیدن مقاومت سازمانی در برابر انجام تغییرات ٢ و نوآوری ها و نیز کاهش شکست های ناشی از برآورد نادرست منابع موجود، با به کار بردن اصول و مفاهیم حاکم بر مدیریت خلاق هم افزایی مناسبی جهت تحقق اهداف سازمان ها پدید آورد که این موضوع در این مقاله مورد توجه قرار گرفته است. همچنین این مقاله تلاش برآن دارد تا نقش مدیریت خلاق در پروژه های شش سیگما را به عنوان یک عامل تسریع کننده مورد بررسی قرار دهد

کلیدواژه ها:

شش سیگما ، مدیریت خلاق ، مدیریت تغییر ، بهبود فرآیند