استراتژي تصميم گيري: كاربرد تكنيك هاي شبكه در استراتژي ارزيابي تامين كنندگان  Fulltext 

[ جمال شهرابي ] - دكتراي مهندسي صنايع از دانشگاه dalhousie كانادا، استاديار دانشكده مهندسي صنايع دانشگاه صنعتي اميركبير
[ محمدسعيد زائري ] - دانشجوي كارشناسي ارشد مهندسي صنايع دانشگاه صنعتي اميركبير
[ محمود پري آذر ] - دانشجوي كارشناسي ارشد مهندسي صنايع دانشگاه صنعتي اميركبير

خلاصه مقاله:

تصميم گيري در باب انتخاب تامين كننده، نقش مهمي در توليد و مديريت لجستيك در كارخانه ها دارد. انتخاب صحيح تامين كننده نقش قابل توجهي در كاهش هزينه هاي سازمان دارد و باعث بهبود رقابت پذيري شركت مي شود و بسياري از شركت هاي با تجربه بر اين باورند كه انتخاب تامين كننده از مهمترين فعاليتهاي سازمان مي باشد. امروز تامين كنندگان و مشتريان به عنوان رقباي يك سازمان شناخته نمي شوند بكله آنها اعضائي از يك مجموعه اصلي با نام زنجيره تامين مي باشند كه هدف هر يك حداكثر كردن سود و افزايش بهره وري كل زنجيره مي باشد. انتخاب تامين كنندگان به عنوان يكي از مفاهيم استراتژيك در مديريت زنجيره تامين مطرح بوده و يكي از اساسي ترين مسئوليت هاي مديريت به شمار مي آيد. از آنجايي كه عملكرد تامين كنندگان اثر اساسي را بر روي موفقيت يا شكست يك زنجيره دارد لذا هم اكنون انتخاب تامين كننده به عنوان يك وظيقه استراتژيك شناخته مي شود. اين مقاله با انجام يك مطالعه موردي اقدام به شناسايي معيارها و اثرات متقابل آنها بر يكديگر مي كند كه منجر به پيدايش يك شبكه درختي مي شود. سپس با بيان لزوم استفاده از روش فرايند تحليل شبكه در برابر روش فرايند تحليل سلسله مراتبي در اينگونه مسائل، اقدام به محاسبه وزن وانتخاب تامين كننده مي شود.

استراتژي تصميم گيري ، انتخاب تامين كننده ، فرايند تحليل شبكه ، فرايند تحليل سلسله مراتبي