رويكرد مديران به استراتژي در شرايط عدم اطمينان محيطي، مطالعه موردي: مديران شركتهاي ايراني  Fulltext 

[ حسين رحمان سرشت ] - استاد دانشكده مديريت دانشگاه علامه طباطبايي
[ روح اله ابراهيم نژاد ] - دانشجوي دوره دكتري مديريت بازرگاني (گرايش استراتژي) دانشگاه شهيد بهشتي

خلاصه مقاله:

اتخاذ استراتژي و كنترل استراتژيك در شرايط عدم اطمينان و تلاطم محيطي متفاوت از رويكردهاي سنتي در شرايط مطمئن و با ثبات است. ادارك مديران از تلاطم محيط و نقشه ذهني آنها، بر شكل گيري استراتژي و همچنين مكانيزم هاي كنترلي آنها تاثير گذار است و چه بسا دليل عدم موفقيت بسياري از استراتژي ها، در ادارك نادرست از روند محيطي است. در اين مقاله نتايج پژوهشي در اين خصوص بر روي مديران شركتهاي ايراني مورد بررسي و تحليل قرار گرفته است. يافته هاي تحقيق چنين بيان ميدارد كه ادراك مديران از محيط ايران، نشان دهنده تلاطم بالاي محيطي است و در بيشتر مديران شكل گيري استراتژي كسب و كار بر اساس پاراديم توصيفي صورت ميگيرد.

رويكرد استراتژيك ، عدم اطمينان ، تلاطم محيطي ، تصميم گيري÷