|
برنامه ريزي استراتژيك براي سازمان هاي دانش محور Fulltext
نويسندهگان:
[ محسن اكبرپور ] - استاديار دانشكده صنايع - دانشگاه خواجه نصيرالدين طوسي [ فاطمه حسين زاده ] - كارشناس ارشد سيستم هاي اقتصادي و اجتماعي دانشگاه علوم و فنون مازندران
خلاصه مقاله:
در عمده روش هاي برنامه ريزي استراتژيك ، رقابت يكي از عوامل كليدي و نيروهاي موثر بر تدوين استراتژي است. در سال هاي اخير به دليل تغييرات سريع در نوآوري، مطرح شدن اقتصاد دانش محور، جهاني شدن و اثرات آن بر شيوه هاي ارايه محصولات و خدمات، موفقيت سازمان در گرو نحوه مديريت فضاي رقابت است. از اين رو موفقيت عمده سازمان هاي دانش مجور در اين فضاي رقابتي بستگي به درك دانش و مديريت آن دارد. لذا به نظر مي رسد نياز اساسي سازمان هاي دانش محور براي تعالي و موفقيت، دانستن چگونگي به كارگيري دانش به عنوان يك منبع ارزشمند و استراتژيك است. در اين راستا مقاله حاضر با تاكيد بر استراتژيك بودن، دانش روشي را جهت برنامه ريزي استراتژيك سازمان هاي دانش محور ارائه مي دهد. اين روش براي تدوين برنامه استراتژيك يك سازمان دانش محور چهار مرحله با عناوين شناسايي دانش حوزه اي، تدوين چشم انداز و ماموريت، تجزيه و تحليل فاصله و تبيين اهداف، برنامه ريزي نقشه راه پيشنهاد مي دهد.
كلمات كليدي:
مديريت دانش ، برنامه ريزي استراتژيك ، سازمان دانش محور ، برنامه ريزي استراتژيك مراكز تحقيقاتي
فایل PDF حاوی متن کامل این مقاله در حال حاضر در سایت موجود نمیباشد.
[ لينک دايمي به اين صفحه: http://www.civilica.com/Paper-ICSM01-ICSM01_036.html ]
|