بررسی و تبیین روش ISM جهت تعیین اهداف استراتژیک و افزایش توانمندی مدیریت استراتژیک عملکرد برای دستیابی سازمان به چابکی

سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,275

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICSM05_128

تاریخ نمایه سازی: 26 مهر 1389

چکیده مقاله:

در دنیای رقابتی عصر حاضر سازمان ها برای رشد و پایداری خود باید به شدت تلاش نموده و از استراتژی مناسب جهت پیشرفت و حفظ بقای خود بهره گیری نمایند. محیط پیرامون سازمان ها به سرعت در حال تغییر است که از جمله این تغییرات تنوع تقاضا و نیازهای مشتریان است محدودیت مهم دیگری که سازمان ها را در تنگنا قرار داده است کمیابی و محدودیت منابع و امکانات می باشد بنابراین سازمان ها برای اینکه بتوانند برهمه مشکلات غلبه نموده و پیوسته پیروز بمانند باید توانمندی های خود را گسترش داده و از انعطاف پذیری کافی برخوردار گردند. از سوی دیگر پیشرفت تکنولوژی مانندموجی سهمگین باعث تحول و دگرگونی در صنعت و سازمان ها گردیده است که اگر سازمان ها نتوانند این تحولات را پاسخگو باشندو همپای تکنولوژی پیشرفت کننده هرگز اینده خوبی نخواهند داشت هدف از تدوین این مقاله تبیین روش ISM جهت شناسایی نقاط قوت و تعیین اهداف استراتژیکی سازمان و نحوه دستیابی به آنها است در این روش ابتدا با استفاده از روش جمع آوری اطلاعات شاخصهای اساسی چابکی را استخراج می کنیم و سپس با استفاده از داده ها نحوه تاثیر این عوامل را بر یکدیگر و میزان تاثیر انها را تعیین نموده و در نهایت میزان وابستگی هریک از آنها تعیین می کنیم نتایج و جداول ارائه شده در زمینه روش ISM حاصل انجام یک پژوهش گسترده می باشد که جزءی از آن جهت تشریح بهتر روش ISM در این پژوهش اورده شده است. خروجی این روش نموداری است که اهمیت این عوامل و وابستگی آنها به یکدیگر و توان پیش برندگی هر عامل برا سازمان را نشان میدهد

نویسندگان

سیدمحمود زنجیرچی

عضو هیئت علمی دانشکده اقتصاد مدیریت و حسابداری دانشگاه یزد

سیدحبیب اله میرغفوری

عضو هیئت علمی دانشکده اقتصاد مدیریت و حسابداری دانشگاه یزد

محمد جوانمردی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی

اعظم خبوشانی

کارشناس ارشد مدیریت