روش تدوین برنامه ریزی راهبردی در شهرداری با استفاده از SWOT و QSPM و نحوه تعیین شاخص های ارزیابی آن
محل انتشار: دهمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,604
فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM10_031
تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1393
چکیده مقاله:
فرهنگ و ادبیات برنامه ریزی ، مدیریت و استراتژی آکنده از مدلهای مختلف فرایند مدیریت استراتژیک است که هر کدام به روشهای متفاوتی به تدوین و راهبری فعالیتهای این فرایند می پردازد . جهت آشنایی هر چه بیشتر با روند برنامه ریزی استراتژیک و اجزاء هر کدام ابتدا مروری اجمالی بر اجزاء مطروحه در فرایندهای برنامه ریزی خواهیم داشت و در قسمتهای بعدی این مجموعه مراحل عملیاتی برنامه راهبردی را معرفی خواهیم نمود. اداره مطلوب شهرهای کشور بدون مدیریت یکپارچه شهری امکان پذیر نمی باشد و مدیریت یکپارچه شهری همان نگاه سیستمی است که نتیجه آن برنامه راهبردی شهرها می باشد. با توجه به مطالعاتی که در حوزه های مختلف مدیریت استراتژیک انجام شده است، در هیچ یک از این حوزه ها به طور خاص به روند تدوین برنامه ریزی استراتژیک شهرداری ها و منابع و شاخص های ارزیابی آن پرداخته نشده است. در این مقاله که حاصل مطالعات گسترده و پژوهش نویسندگان این مقاله در سازمان شهرداری های کشور می باشد، با استفاده از ادبیات تحقیق و تجربیات موجود در شهرداری های کل کشور و مطالعات انجام شده توسط صاحب نظران در این حوزه یک مدل مفهومی مناسب جهت تدوین برنامه ریزی راهبردی در شهرداری های کشور ارائه شده است. در این مدل سعی شده است کلیه حوزه های کاری برنامه ریزی راهبردی شهرداری ها مورد مطالعه قرار گیرند. سپس روند تدوین برنامه ریزی راهبردی در شهرداری ها با توجه به دستورالعمل سازمان شهرداری ها ارائه شده است. در قسمت دوم شاخص های سنجش برنامه ها و واحدهای سنجش و ارزیابی آنها ارائه شده است. جهت تعیین اهداف راهبردی و اولویت بندی آنها تکنیک SWOT و QSPM و نحوه اجرای آنها در شهرداری ها تشریح گردیده است. مدل پیشنهادی در این مقاله از پنج مرحله تشکیل گردیده است: 1 تدوین چشم انداز، مأموریت و اهداف بلند - مدت و ارزش های محوری 2 مسأله یابی و تحلیل موقعیت شهر و شهرداری و تشکیل ماتریس - SWOT 3 تعیین اهداف راهبردی و تعریف - راهبردها و اولویت بندی آنها با استفاده از QSPM و تعیین شاخص های پایش و ارزیابی 4 تدوین برنامه های عملیاتی و اجرایی و تعیین منابع و - ملزومات و زمانبندی آنها 5 ارزیابی و نظارت بر عملکرد برنامه ها و شناسایی انحرافات و ارائه راه حل مناسب. مدل پیشنهادی می تواند علاوه بر - شهرداری ها در سامان های مشابه نیز مورد استفاده قرار گیرد. این نوشتار بر ارائه متدولوژی تدوین برنامه استراتژیک سازمانی تدوین گردیده است و حوزه ها و نمودارها و جداول آن به صورت طرح جامع اجرایی می باشد.
نویسندگان
محمد جوانمردی
دانشجوی دکترای مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی مالک اشتر
علی اکبر اسدی
مدیر کل دفتر برنامه و بودجه سازمان شهرداری ها و دهیاری های کشور
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :