طراحی استراتژی در سازمان های کوچک با استفاده از مدل TOWS و طوفان فکری
محل انتشار: دهمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,239
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSM10_094
تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1393
چکیده مقاله:
یکی از مشکلات اساسی سازمانهای کوچک نداشتن برنامه استراتژیک میباشد. این نوع برنامه ریزی هزینه بر بوده و زمان زیادی را صرف خود میکند.در این مقاله سعی شده است نشان داده شود که برنامه استراتژیک با استفاده از مدل TOWS و طوفان فکری برای سازمانهای کوچک قابل استفاده است و علاوه بر کم هزینه بودن این روش قابلیت اجرایی بالاتری نسبت به برنامههای کلان شرکت دارد و آن هم به دلیل مشارکت مستقیم کارمندان جزء در برنامه استراتژیک سازمان کوچک میباشد. در این پژوهش پرسنل شاغل در شیفت بهره برداری نیروگاه فردوسی مشهد وابسته به شرکت بهره برداری و تعمیراتی مپنا مورد بررسی قرار گرفت و مدل TOWS,SWOT اجرا گردید. در این روش پارامترهای مورد نیاز برای بررسی توسط روش طوفان فکری و در جلسه های متوالی بدست آورده و سپس بوسیله امتیازگیری جمعی ارزشیابی گردید. پس از انجام پژوهش همانطور که پیش بینی میشد پارامتر های اقتصادی و فرهنگی و خارج سازمانی بیشترین تاثیر را در عملکرد پرسنل و بعضاً ضعف آنها دارد. در نتیجه میتوان برای سازمانهای کوچک برنامه استراتژیک با صرف هزینه و زمان کم ارائه گردد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سید محمدامین جهانپور شیروان
کارشناس ارشد مهندسی مکانیک و مدیریت اجرایی MBA
حسین اسفندیاری
دانشجوی دکتری مدیریت - کارشناسی ارشد مهندسی برق و مدیریت اجرایی MBA
حسن پری پور
مدیریت نیروگاه فردوسی مشهد
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :