الگوی تطابق استراتژی های مدیریت دانش با استراتژی های کسب و کار و منابع انسانی

سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,261

فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICSM10_095

تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1393

چکیده مقاله:

امروزه قدرت رقابت سازمانی عمدتا از منابع ناملموس سرچشمه میگیرد تا از منابع ملموس. توانایی تفکر افراد از جمله دانش، به عنوان منبع ناملموسی محسوب میشود که در اختیار سازمان هایی است که اشخاص در آن ها کار می کنند.صاحبنظران علم مدیریت، دانش را جایگزین نهایی تولید، ثروت و سرمایه پولی می دانند . این مسئله به عنوان یکی از دلایل اصلی توجه روزافزون سازمان ها به مدیریت دانش( KM ) است که به یک دغدغه اصلی برای کلیه سازمان ها در سراسر جهان تبدیل شده است. از طرفی موسسات برای دستیابی به اهداف خود باید تناسبی را بین اهداف و ماموریت سازمان با استراتژی های مدیریت دانش بوجود آورند.برخی از صاحبنظران اعلام نموده اند که دانش تنها منبع نوآوری و مزیت رقابتی پایدار می باشد .در واقع مزیت رقابتی شرکتها بستگی به توانایی آنها در ساختن، به کار بردن و محافظت از دارایی های دانشی دارد.دانش به عنوان یک منبع استراتژیک دارای تاثیری مثبت در تنظیم استراتژی های کسب و کار می باشد. این مقاله چارچوب مدیریت استراتژیک منابع انسانی (مدل استیوارت)را با استراتژی های مدیریت دانش ترکیب و ضمن ارائه مدل ترکیبی، گزاره های آزمودنی را نیز به منظور تبیین استراتژی های مدیریت دانش متناسب با استراتژی های کسب و کار و منابع انسانی ارائه خواهد داد.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، دانش ضمنی ، دانش صریح ، استرتژی کسب و کار

نویسندگان

میرعلی سید نقوی

دانشیار مدیریت دولتی دانشگاه علامه طباطبائی

شهلا سهرابی

مربی دانشجوی دوره دکتری مدیریت دولتی دانشگاه علامه طباطبائی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • -استیوارت، گرگ.ال، براون، کنت.جی(1390) _ مدیریت منابع انسانی استراتژیک، (ترجمه ...
  • -Davenport, T .H.and Prusak, L.(1998), Working knowledge :How Organization Manage ...
  • -Darroch, J.and McNaughton, R. (2002) , 'Examining the link between ...
  • -Edvards SOn .I.R, "Knowledge management and Creative HRM" , university ...
  • -Hansen, M.T., Nohria, N. and Tierney, T. (1999) 'What's your ...
  • -Jeffrey A.sonnenfeld and Maury A.Peiperl, 'Staffing policy _ _ strategic ...
  • -Keskin, Halit (2005), The relationship between strategy and firm performance, ...
  • -Kim, Y.G, S.H.and Lee, H (2003), "Knowledge strategy planning: methodology ...
  • -Murray, P. (2000), "Designing for business benefits from knowledge management" ...
  • - Petersen, N.J and Poulfelt, F. (2002) Knowlegde Management in ...
  • -Porter, M.E. (1 980) .competitive strategy, Free press, New York, ...
  • -Porter, M.E(1 985) , Competitive Advantage: Creating and sustaining superior ...
  • -Skyrme, D.J.(1 998), "Developing a knowledge strategy" , available at: ...
  • -Teece, D .J.(2002), Managing knowledge assets in diverse industrial contexts, ...
  • chauvel, D .(Eds) .knowledge horizons:The present and the promise of ...
  • -Toffler, A .(1999) .Power shift: knowledge, wealth and violence at ...
  • - Zack, M. H. (1999), Developing Knowledge strategy, California Management ...
  • -Zack, M.H. (200 1), Developing Knowledge strategy : epilogue, available ...
  • Glaser, R , )9111(.easuring the knower: toward a theory of ...
  • -Snyman.r & kruger.j.c, The i nterdep endency between strategic management ...
  • نمایش کامل مراجع