بررسی تاثیر استراتژی بر پیچیدگی سازمانی در کشت و صنعت نیشکر امیرکبیر

امروزه مدیران شرکت های موفق برای دستیابی به مزیت های رقابتی پایدار رویکرد استراتژی را پیش روی خود ق4رار می دهند رویکردی که نیاز مشتری و پاسخگویی به آن بهتر از رقیب تشخیص داده شده و در نهایت موجب شایستگی های متمایز کننده در سازمان برای خلق ارزش بیشتر در بازار می شود کارکرد اصلی استراتژی خلق مزیت رقابتی برای سازمان است و این کار از راه خلق ارزش بیشتر از رقیب برای مشتری انجام می شود پایداری محیط خارجی دسخوات های رو به فزونی مشتریان و لزوم بقای سازمان در بازاررقابتی، بازنگری در روش های سنتی مدیریت و استراتژی ها را در جهت اصلاح برخی از موارد ساختارها و ارتباط های آنها را طلب می کند هنگامی که استراتژی به طور صحیح تنظیم بشود سلسله مراتب، تقسیم کار، تخصصی بودن کار، هماهنگی و خطوط ارتباطی ساختار متناسب با کار مورد نظر استراتژی سازمانی محقق خواهد شد این مقاله به بررسی تاثیر استراتژی سازمانی بر پیچیدگی سازمانی در شرکت کشت و صنعت نیشکر امیرکبیر می پردازد که در پاییز 1391 به صورت تحقیق دانشگاه انجام شده است نتایج این تحقیق نشان داده است که استراتژی سازمانی بر پیچیدگی سازمانی تاثیر مثبت و معناداری دارد.

کلیدواژه ها:

استراتژی سازمانی ، پیچیدگی سازمانی