بررسی جامع تدوین استراتژی گروه محیط زیست پژوهشگاه نیرو با بهره گیری از مدل SWOT

سازمانها نیاز دارند تا خود را در برابر چالشها مصون نگاه دارند. لذا استفاده از فرایند برنامهریزی راهبردی نقش کلیدی در موفقیت سازمانها ایفا میکند. آگاهی از نقاط قوت و ضعف داخل سازمان و از طرفی فرصتها و تهدیدهای موجود در محیط سازمان این توانایی را به سازمان میدهد تا موقعیت و جایگاه خود را ارزیابی کند. پژوهش حاضر از نظر هدف، از نوع کاربردی و از نظر روش، با توجه به سوالهای پژوهش، از نوع پژوهش کمی و کیفی میباشد. جامعه آماری این پژوهش 15 نفر از کار شنا سان و متخصصان حوزه محیط زیست بوده که دارای دو ویژگی 15 سال تجربه در حوزه محیط زیست صنعت برق و مدرک کارشناسی ارشد و بالاتر بودند. نمونه گیری پژوهش از نوع گلوله برفی بوده که روشی غیر احتمالی است و تمرکزش بر تدوین استراتژی است. در این پژوهش عوامل داخلی و خارجی موثر بر عملکرد گروه محیط زیست پژوهشگاه نیرو شناسایی شد و با بررسی نقاط قوت، نقاط ضعف، تهدیدها و فرصتها ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارج سوات (SWOT) تشکیل گردید. همچنین با ا ستفاده از اطلاعات به د ست آمده در مرحله پیشین و برگزاری جلسات طوفان فکری با مدیران و کارشناسان حوزه محیط زیست پژوهشگاه نیرو، استراتژیها و راهکارهای موثر شناسایی و به تدوین استراتژیهای SO ، ST، WO و WT برای این سه شرکت پرداخته شد. یافته های پژوهش ن شان داد که گروه محیط زیست پژوهشگاه نیرو در کنار استفاده از ا ستراتژیهای تهاجمی، رقابتی و تدافعی، بایستی ا ستراتژی محافظه کارانه (WO) را به عنوان مهمترین و ا صلیترین سناریوی قابل تاکید و توجه در دستور کار قرار خود قرار دهند.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، SWOT ، محیط زیست