تبیین جایگاه کنترل استراتژیک در انتخاب راهبردی پروژه

سال انتشار: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 829

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICSPM02_040

تاریخ نمایه سازی: 27 فروردین 1393

چکیده مقاله:

اگرچه عموماً اعتقاد بر این است که برنامه ریزی استراتژیک شانس بقا و موفقیت سازمان ها را افزایش می دهد، بسیاری از کسب و کارهای کوجک در این زمینه اقدامی صورت نمی دهند. یکی از دلایل این امر ترس از دست دادن انعطاف پذیری در هنگام رخ دادن تغییرات است. کنترل استراتژیک مفهومی است که برای کمک به مدیران عالی سازمان به منظور مواجهه با تغییر و مسائلی دیگر که پس از طرح ریزی استراتژیک به وجود می آید، طراحی شده است. اما به این موضوع در شرکت های کوچک توجه کمی شده یا نسبت به آن کاملاً بی توجهی شده است. در این مقاله خصوصیات کنترل استراتژیک توصیف شده و مباحثی از کاربرد این مفهوم در کسب و کارهای کوچک ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

اسماعیل ملک اخلاق

استادیار دانشگاه گیلان، گروه مدیریت

مهدی همتی آسیابرکی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه گیلان

مجید عاشق حسینی مهروانی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه گیلان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • سید محمد اعرابی، محمد حکاک، بهروز دری، سید محمود حسینی، ...
  • دکتر فریبرز درجزی، 1387 « مدل کنترل استراتژیک و مدیریت ...
  • فرد آر. دیوید، 1388 « مدیریت استراتژیک « ...
  • یتر لورنژ، مایکل اف. اسکات مورتن، سومانترا گوشل. ترجمه دکتر ...
  • startegy control will help to small busines, Robert. r.Edward _ ...
  • srategy control and the performance measuremet system. Craciun ...
  • the cost of strategic control _ Jordan s. Taylor . ...
  • casulty of strategic control : three level construction of casualty ...
  • strategic control in the Italian local government. Silvia pilonato ...
  • Royal Society of Arts, Manufactures and Commerce, (1999) , Tomorrow's ...
  • , Interim Report, RSA, London.Journ _ Vol. 11, pp. 43-57. ...
  • Hrebiniak, L.G. and Joyce, W.F..(1994), Implementing Strategy, Macmillan, New York, ...
  • Kaplan, R.S. and Norton, D.P. , (2006), Having trouble with ...
  • , S ept ember-October, pp. 167-76. ...
  • Lynch, R.L. and Cross, K.F..1991), Measure Up: The Essential Guide ...
  • Neely, A., (1998), Three models of measuremen. theory and practice, ...
  • Management, Vol. 1 No. 1, pp. 47-64. ...
  • Neely, A., (1999), The performance 1measuremet revolution: why now and ...
  • & Production Management, Vol. 19 No. 2, pp. 205-28. ...
  • Neely, A. and Bourne, M.(2002), Why measurement initiatives fail, Measuring ...
  • Smullen, J..(20 06), Balance Scorecards and Activity Based Management: The ...
  • Malina, M.A., Selto, F.H. (2001), _ C ommunicating and controlling ...
  • Lipe, M.G., Salterio, S.E. (2007), "The balanced scorecard: judgmental effects ...
  • Kennerley, M., Neely, A.D. (2004), "Performance measuremet frameworks - a ...
  • Eagleson, G.K., Waldersee, R. (2009), "Monitoring the strategically important: assessing ...
  • نمایش کامل مراجع