انتخاب نرم افزارهای مدیریت و کنترل پروژه با استفاده از تصمیم گیری چند معیاره

امروزه فعالیت عمده و اصلی توسط سازمان ها و مؤسسات، در قالب پروژه انجام می شوند. با توجه به بالا بودن حجم پروژه ها در سازمان ها و ضرورت مدیریت و کنترل پروژه ها، انتخاب نرم افزار مدیریت و کنترل پروژه یکی از مهمترین فعالیت های سازمان ها به شمار می رود. در این مقاله به ارائه مدل نوین تصمیم گیری چندمعیاره (تحلیل سلسله مراتبی- باهت به گزینه ایده آل) به منظور انتخاب نرم افزارهای مدیریت و کنترل پروژه که شامل نرم افزارهای پریماورا نسخه 6، پریماورا نسخه 3، مایکروسافت پروجکت نسخه 2007 بر اساس معیارهای کاربرپسندی، سازمان محوری، میزان امکانات و قابلیت گزارش دهی می باشد. در این مدل وزن یا اهمیت نسبی نرم افزارهای مدیریت و کنترل پروژه بر اساس روش تحلیل سلسله مراتبی محاسبه و از وزن های حاصل شده در روش تحلیل سلسله مراتبی برای محاسبات شباهت به گزینه ایده آل استفاده شده است. این مدل به عنوان روشی جبرانی برای تحلیل غیرکمی مدل تحلیل سلسله مراتبی برای انتخاب نرم افزار مدیریت و کنترل پروژه به کارگرفته شده است و یک رتبه بندی دقیق برای انتخاب نرم افزارهای مدیریت و کنترل پروژه برای مدیران پروژه فراهم می نماید.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، تصمیم گیری چند معیاره ، تحلیل سلسله مراتبی ، شباهت به گزینه ایده آل