ارائه يك چهارچوب جهت پياده سازي موفق ERP  Fulltext 

[ سارا مبرهن فرد ] - دانشجوي كارشناسي مهندسي صنايع دانشگاه صنعتي اميركبير

خلاصه مقاله:

سازماني مي تواند در محيط كسب و كار امروزي كه محيطي است پويا، بقاي خود را در عرصه رقابت حفظ كند كه در زمان مناسب از خود جهت گيري استراتژيك مناسب نشان دهد. يك سازمان جهت تصميم گيريهاي خود نيازمند دسترسي سريع و به موقع منابع اطلاعاتي معتبر و پردازش و تحليلي و بهره برداري از آن است. بنابراين سازمان نيازمند سيستم جامعي است كه با حذف محدوديت زمان و مكان چرخش كارها را تسريع كرده و مديران را در تصميم گيري هاي خرد و كلان سازمان ياري كند. سيستمهاي برنامه ريزي منابع سازماني كه در طول اين تحقيق بدانها پرداخته شده است از اين نوع هستند. هدف از اين تحقيق ارائه چهارچوبي جهت به كارگيري موفق سيستمهاي برنامه ريزي منابع سازمان ياست. به اين منظور سعي شده با رويكردي كه از مطالعه فاكتورهاي بحراني موفقيت بهره مي گيرد با يك ديدگاه استراتژيك به طوري كه موفقيت پروژه تضمين شود به پياده سازي اين سيستم ها بپردازد.

نقشه راهنماي حركت ، برنامه ريزي منابع سازماني ، كارت امتيازي متوازن ، فاكتورهاي بحراني موفقيت