نام کاربري رمز عبور

    ثبت نام | فراموشي رمز عبور | راهنماي استفاده از سايت | پشتيباني کاربران | عضويت ويژه کتابخانه ها

ISSN 1735-5540
شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: 8971
ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور

نمایه کنفرانسهای کشور | English Pages

27 اسفند 1388

 

 

 

لينك‌ها

[ گزارش اشكال در مقاله | بازگشت | جستجو | ليست كنفرانس‌ها ]

اطلاعات مقاله

[ اعتبار مورد نياز: 1 | تعداد صفحات: 9 | 1497 بار مشاهده چكيده | 7 بار دريافت متن كامل ]

عنوان مقاله: ارزيابي نقش فن آوري اطلاعات درسازمانها بر اساس كارت امتيازدهي متوازن (BSC)
سرفصل مربوط:
سال انتشار: 1385
نوع ارايه:
محل انتشار: [ دومين كنفرانس بين المللي مديريت فناوري اطلاعات و ارتباطات ]
زبان مقاله: فارسي حجم فايل: 363.44 كيلوبايت

نمايش خلاصه مقاله

لطفا اگر نقد و نظری درباره این مقاله دارید آن را درج کنید: [ نوشتن نقد بر اين مقاله ]

ارزيابي نقش فن آوري اطلاعات درسازمانها بر اساس كارت امتيازدهي متوازن (BSC)  Fulltext 

نويسنده‌گان:

[ امير خانلري ] - دانشجوي كارشناسي ارشد مديريت فن آوري اطلاعات(IT)
[ كاوه محمدي ] - دانشجوي كارشناسي ارشد مديريت فن آوري اطلاعات(IT)

خلاصه مقاله:

در سالهاي اخير سرمايه گذاري هاي هنگفتي در زمينه فن آوري اطلاعات صورت گرفته است. بالطبع يكي از مسايلي كه همواره در زمينه سرمايه گذاري مطرح مي گردد، ارزيابي سرمايه گذاري و سنجش بهبود سازماني منتج از هزينه هاي سرمايه گذاري است كه سازمان متحمل مي شود . ابزارهاي مختلفي براي ارزيابي فن اوري اطلاعات در سازمانها وجود دارد ولي اين ابزارها نتايج متفاوت و گاه متناقضي را نشان داده اند و باعث پيدايش پارادوكش بهره وري فن آوري اطلاعات شده اند. يكي از مسايلي كه باعث پديدار شدن اين پارادوكس شده است، عدم استفاده از چارچوب هاي يكپارچه و جامع جهت ارزيابي اين فن اوري بوده است. يكي از تكنيك هاي سودمند در اين زمينه كه در مديريت استراتژيك و نيز ارزيابي عملكرد مورد استفاده واقع مي شود، روش كارت امتيازدهي متوازن است كه علاوه بر مسائل مالي، ابعاد ديگر سازماني را نيز در ارزيابي مورد توجه قرار مي دهد و چارچوبي متوازن و متعادل از ابعاد مهم سازماني ارائه مي دهد. در اين مقاله، عوامل موجود در زمينه استفاده از اين روش در فن آوري اطلاعات با مدلهاي ديگري كه به جنبه هاي ديگر فن اوري اطلاعات پرداخته اند، تلفيق شده و مدلي جامع تر جهت بررسي نقش فن آوري اطلاعات در سازمانها ارائه گرديده است.


كلمات كليدي:

فن آوري اطلاعات ، مديريت استراتژيك ، عملكرد سازماني ، كارت امتيازدهي متوازن (BSC)


[ لينک دايمي به اين صفحه: http://www.civilica.com/Paper-ICTM02-ICTM02_037.html ]

نمايش صفحه قابل چاپ خلاصه مقاله معرفي مقاله به ديگران

راهنمایی دریافت اصل مقاله

برای دریافت اصل مقاله هم می توانید ابتدا عضو شوید و سپس اقدام به دریافت نمایید و یا اینکه به صورت خرید تک مقاله ای از طریق پرداخت اینترنتی اقدام نمایید. اصل مقالات براي کاربران عضو سايت با 50 درصد تخفيف ارائه مي شوند. عضويت در سيويليکا ساده و سريع است. براي عضويت به بخش عضويت در سيويليکا مراجعه نماييد.

در صورتي که عضو نيستيد و ميخواهيد اصل مقاله را خريداري نماييد از بخش خريد اصل مقاله استفاده نماييد.

قبل از اقدام به دريافت يا خريد مقاله، به تعداد صفحات آن که در بالا درج شده است توجه نماييد.

براي راهنمايي کاملتر راهنماي سايت را مطالعه کنيد.

در ضمن برای آشنایی با پرداخت اینترنتی و اینکه کارتهای اعتباری کدام بانک کشور قابلیت پرداخت آنلاین را دارد می توانید راهنماي پرداخت اینترنتی برای دارندگان کارتهای شتاب را مطالعه کنيد.

دريافت اصل مقاله (ویژه اعضا)

شما به صورت کاربر وارد سايت نشده ايد. پس از ورود به سايت با شناسه و رمز عبور خود، لينک دريافت مقاله در اين بخش نمايش داده مي شود.

 

نام کاربري

رمز عبور

رمز عبور را فراموش کرده ايد؟

خرید اصل مقاله

کاربران غير عضو، مي توانند با استفاده از پرداخت اينترنتي، بلافاصله اصل اين مقاله را خريداري نمايند.


قيمت اين مقاله : 20,000 ريال


آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نموده و کلید خرید با پرداخت اینترنتی را بزنید. در راهنمای پرداخت اینترنتی می توانید جزئیات کامل کارتهای شبکه شتاب که امکان پرداخت اینترنتی را دارند را مشاهده نمایید.


آدرس ايميل:

رفتن به مرحله بعد:


راهنماي پرداخت اينترنتي

 

سایر مجموعه ها: بانک کنفرانسهای خارجی | بانک پروژه ها و تحقیقات دانشجویی | بانک اطلاعاتی شرکتهای عمرانی | بنانیوز (خبرگزاری مسکن و معماری) | سامانه و فناوری

دفتر مرکزی انتشارات بوم سازه (سیویلیکا): تهران، خیابان کارگر شمالی، بالاتر از پمپ بنزین امیرآباد، کوچه زمرد، شماره 27 ، طبقه دوم. تلفن: 88008044 - نمابر: 88335451 - همراه: 09363214056
تماس با ما / سامانه پشتیبانی و راهنمایی کاربران