|
اثر فرايند مديريت پروژه بر استخراج شاخص هاي توليد، طبقه بندي و برسنجي اطلاعات Fulltext
نويسندهگان:
[ سيدبدرالدين احمدي ] - كارشناس ارشد مهندسي (مربي آموزشي)، دانشگاه تربيت مدرس [ محمدحسين صبحيه ] - استاديار ، مدير گروه، رشته مديريت پروژه و ساخت، دانشگاه تربيت مدرس [ ياسر كشتيبان ] - دانشجوي كارشناسي ارشد رشته مديريت پروژه و ساخت، دانشگاه تربيت مدرس
خلاصه مقاله:
در عصر حاضر، توليد اطلاعات درچارچوب توان تحقيقاتي و پژوهشي به لحاظ عوامل اصلي همچون سخت افزار، نرم افزار، فضاي فيزيكي و نيروي انساني متخصص، شناسايي، طبقه بندي و ارزيابي شده است. براي مديريت طرح ها و پروژه ها و پاسخ به نياز و نظر كارفرمايان، اطلاعات در عصر حاضر به سرمايه محسوب ميشود و بانك هاي اطلاعاتي سعي بر آن دارند كه سرمايه خود را از اين طريق افزايش دهند. مراكز علمي، صنايع و سازمانهاي صنعتي از اين قاعده جدا نبوده، بلكه به صورت جدي تر و با مطالعه وسيع، درصدد تكميل محتواي ساختمان يا برج اطلاعاتي خود هستند. در اين تحقيق كه به منظور بررسي، بهره گيري و استخراج شاخص هاي توليد و طبقه بندي اطلاعات صورت گرفته است، طرحي مناسب و متناسب با آن ارائه شده است. مباحث عمده براي شناسايي ، تهيه و تامين، جمع آوري اطلاعات، تنظيم و طبقه بندي آنها، تدوين برنامه نرم افزاري و روش بهره برداري از آن، با استفاده از فرايند مديريت پروژه صورت گرفت ه است. مدل سازي ، برنامه ريزي و ضوابط فني اين تحقيق به همراه روش سيستمي ارزيابي نتايج، هم به طور جامع قابل بهره برداري بوده و هم امكان حك و اصلاح را در حين تدوين فرايند، فراهم مي نمايد. امكانات، تجربه اجرا و ابزار ويژه مديريت پروژه جهت ذخيره بازيابي و ارايه صريح داده هاو اطلاعات از الگوي مستند سازي نيز برخوردار است. استفاده مناسب، بهينه و روز آمد از اين حجم داده ها و اطلاعات، نيازمند نظم بخشيدن، تدوين معيار و مديريت آن ها است. نتايج حاصل از اين تحقيق به صورت ارتباط مراحل اجرايي مديريت پروژه به اجزاي اجرايي، دسترسي به «شاخص هاي توليد وطبقه بندي اطلاعات» را بيش از پيش آسان مي نمايد. نتيجه اصلي در مراحل شش گانه و ساير نتايج درمرحله عمق بخشي واقعي و بازخور، ارزش اطلاعات به دست آمده را به معيار و سنجش همسان نزديك ميكند.
كلمات كليدي:
توليد اطلاعات ، مديريت پروژه ، برسنجي اطلاعات ، داده
فایل PDF حاوی متن کامل این مقاله در حال حاضر در سایت موجود نمیباشد.
[ لينک دايمي به اين صفحه: http://www.civilica.com/Paper-ICTM02-ICTM02_044.html ]
|