بررسي تطبيقي عوامل كليدي موفقيت در استقرار ERP , BPR  Fulltext 

[ آرش شاهين ] - عضو هيئت علمي دانشگاه اصفهان
[ مهيار نظري ] - دانشجوي كارشناسي ارشد مديريت بازرگاني (گرايش مالي)
[ سعيده بقائي ] - دانشجوي كارشناسي ارشد مديريت بازرگاني (گرايش مالي)

خلاصه مقاله:

اجراي پروژه هايي مانند BPR , ERP بسيار پيچيده بوده و نياززمند وقت و هزينه بسياري است. ادبيات تحقيق اجراي اين دو پروژه نيز سرشار از مطالبي راجع به موفقيت يا شكست سازمان ها در اجراي انها مي باشد ولي متاسفانه تاكنون تحقيق جامعي درباره عوا مل موثر بر موفقيت يا شكست آنها (بخصوص درباره ERP) و همچنين امكان وجود تشابه در اين عوامل در پروژه هاي مختلف صورت نگرفته است. اين مقاله به تحقيق در اين خصوص پرداخته و الگويي جامع براي ان ارائه كرده است. در ادامه با توجه به وجود 10 عامل مشترك درباره موفقيت پروژه هاي BPR , ERP با ارائه الگويي نوين به اين نتيجه رسيده است كه مي توان با اجراي همزمان اين دو پروژه و به دليل وجود اين عوامل مشترك به صرفه جويي هاي ناشي از مقياس و اجراي موثر تر پروزه دست پيدا كرد و با توجه به هم افزايي ايجاد شده به نتايج تجاري بهتري نائل گرديد.

بازمهندسي فرآيند كسب و كار ، برنامه ريزي منابع بنگاه ، عوامل كليدي موفقيت ، هم افزايي