تاثیر حمایت مدیران بر بداهه سازی کارکنان

خودکارآمدی به باورهای افراد درباره کنترل زندگی به دست خودشان گفته میشود. این مفهوم به قضاوتها و داورهای افراد درباره تواناییهای خود در انجام کار یا سازگاری با مواعیتی خاص مرتبط است. بدیهی است که تفکر، احساسات و رفتار انسان در مواعیتهایی که به توانایی خود احساس اطمینان میکند، متفاوت از رفتار وی در موقعیتهایی است که در آن احساس عدم توانایی یا فقدان صلاحیت میکند. بداهه سازی اعمال برنامه ریزی نشده ای می باشد برای کمک به سازمان تا به فرصتها یا تهدیدات محیطی غیر منتظره پیش بینی نشده در محیطهای پر تغییر امروز پاسخ درستی بدهند. ترسیم تفاوتها، اجرای ایده های جدید و تبدیل دانش و بینش به عمل به طور بهنگام بر اساس وضعیت موجوود را بداهه سازی فردی می گویند. در این تحقیق تاثیرخودکارآمدی و حمایت سرپرستان بر بداهه سازی کارکنان مورد سنجش ارار گرفت. جامعه آماری کارکنان شور کت توزیع نیروی برق شهرستان مشهد میباشد. تعداد نمونه برای این تحقیق 193 نمونه میباشد. روش جمع آوری داده ها پرسشنامه بوده و برای آزمون فرضیات از روش مدلسازی معادلات ساختاری استفاده گردید.نتایج تحقیق نشان داد که حمایت سرپرستان بر بداهه سازی کارکنان تاثیرمثبت و مستقیم داشته و نیوی خودکارآمدی بر بداهه سازی کارکنان تا ثیر معناداری داشته است. بدین ترتیب نقوش واسطه ای خودکارآمدی در این پژوهش تایید گردید.

کلیدواژه ها:

خودکارآمدی1 ، بداهه سازی2 ، حمایت مدیران3