سبک های تفکر مدیر و پذیرش تغییر در آموزش عالی

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 421

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IICMO05_048

تاریخ نمایه سازی: 5 آبان 1397

چکیده مقاله:

امروزه دانشگاه هایی موفق هستند و می توانند در دنیای پررقابت ادامه حیات بدهند که دایما افکار و اندیشه های جدید را در آموزش عالی کاربردی کنند و این امر توسط مدیران و کارکنان خلاق امکان پذیر است. به همین منظور پژوهش حاضر به بررسی راهکارهایی برای تقویت سبک های تفکر مدیران و کارکنان در آموزش عالی می پردازد. روش انجام تحقیق توصیفی تحلیلی بوده و اطلاعات مورد نیاز با مراجعه به مطالعات اسنادی (کتابخانه ای) جمع آوری گردیده است. با توجه به نتایج یافته ها، عاملان تغییر نقش اساسی در پذیرش تغییرات در آموزش عالی ها دارند. عاملان تغییر هم در داخل آموزش عالی ها می باشند و هم در خارج آموزش عالی که در داخل آموزش عالی مدیران مهمترین نقش را در ایجاد تغییر در آموزش عالی ایفا می کنند. بی شک مدیران خارج از این که چه نقشی در آموزش عالی ایفا می نمایند و اهمیت آن چقدر است مهم تر ین عامل به حرکت درآوردن چرخ آموزش عالی است و اثربخشی و کارآیی هر تغییر و تحولی بستگی به مدیریت آموزش عالی ها دارد یکی از وجوه قابل مطالعه و تاثیرگذار مدیران سبکهای تفکر در آنهاست که بر بسیاری از جنبه های رفتاری مدیران و حتی کارکنان تاثیرگذار می باشد و باعث تطابق افراد با مشاغل و منجر به موفقیت آن ها در شغل خود می گردد.

نویسندگان

محمود قربانی

دانشیار، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران

زهرا معین

پژوهشگر دکترای مدیریت آموزشی، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران

جواد افشاری

کارشناس ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه علوم پزشکی، زابل ایران