مديريت ريسك و مهندسي ارزش  Fulltext 

[ فاطمه ثقفي ] - عضو هيئت علمي مركز تحقيقات مخابرات ايران، مركز تحقيقات مخابرات ايران
[ محمدسعيد جبل عاملي ] - دانشگاه علم و صنعت ايران، دانشكده صنايع
[ سيدعليرضا ميرمحمدصادقي ] - دانشگاه امام حسيم (ع)، دانشكده صنايع، تهران

خلاصه مقاله:

دستاوردهاي بالغ بر 50 سال تجربه برنامه ريزي توسعه، در شرايط خطير كنوني اقتصاد ايران به خصوص با توجه به روند نگران كننده اشتغال، كاهش سرمايه گذاري در بخشهاي مولد اقتصاد در كنار حجم عظيم امكانات موجود بلا استفاده در سطح كشور و روند جهاني شدن اقتصاد، گوياي اين واقعيت است كه تنها راه رويارويي با اين چالشها، سامان دادن برنامه چهارم توسعه كشور بر مبناي اصول و موازين بهره وري و توليد رازش است . روش تحليل ارزش، تخليلگران را وادار مي سازد تا روي علت اصلي و بنيادي يك كاركرد، فعاليت يا راه حل متمركز و كاركرد منسجمي در آن رابطه اتخاذ كنند و همواره پايه انديشه خود را مورد بازنگري قرار دهند. روشهاي تحليل ريسك و مهندسي ارزش به شدت بر هم قابل تطبيق هستند. روشهاي احتمال خطا مي تواند براي تحليل نتايج مطالعات مهندسي ارزش و انتخاب گزينه هاي با ريسك كمتر توسط گروه مهندسي ارزش بكار رود. از آنجا كه ايمني و قابليت اطمينان يك سيستم به ارزش و انتخاب گزينه هاي با ريسك كمتر توسط گروه مهندسي ارزش بكار رود. از آنجا كه ايمني و قابليت اطمينان يك سيستم به ارزش واقعي كاركردهاي آن وابسته است. اين عوامل مي تواند بطور مستقيم با بصيرت اعضاي گروه مهندسي ارزش محاسبه شود. در اين مقاله يكپارچه سازي مديريت ريسك و ارزش و نكات قابل استفاده هر كدام در بهبود ديگري مورد بررسي قرار گرفته است.

مديريت ريسك ، تحليل ارزش ، نمودار FAST ، عامل ريسك ، تلفات مطلوبيت