|
مقايسه روشهاي مختلف پيش بيني هزينه و زمان اتمام پروژه با استفاده از شاخص هاي زمان و ارزش كسب شده و ارائه متدولوژي انتخاب بهترين روش Fulltext
نويسندهگان:
[ عبدالسلام قادري ] - دانشجوي كارشناسي ارشد مهندسي صنايع؛ دانشگاه علم و صنعت ايران
[ سيامك نوري ] - استاديار دانشكده مهندسي صنايع؛ دانشگاه علم و صنعت ايران
[ آرش رباني ] - دانشجوي كارشناسي ارشد مهندسي صنايع؛ دانشگاه علم و صنعت ايران
 خلاصه مقاله:
مديريت ارزش كسب شده، مشهورترين سيستم مديريت است كه سه مولفه اصلي مديريت پروژه يعني مديريت زمان، مديريت هزينه و عملكرد فني را با هم يكپارچه ميكند . اين روش مقادير واريانس زمان و هزينه پروژه را محاسبه نموده و با محاسبه شاخص هاي عملكردي، زمان بندي و هزينه نهايي پروژه را در سطوح مختلف پروژه محاسبه مي نمايد . در اين تحقيق، علاوه بر روش مشهور ارزش كسب شده از روش زمان كسب شده نيز در برآورد زمان اتمام پروژه استفاده مي شود . از آنجاييكه روشهاي زيادي در زمينه برآورد زمان و هزينه پروژه با توجه به شاخص هاي مختلف وجود دارند، انتخاب روشي كه كمترين انحراف را با مقادير واقعي داشته باشد، اهميت زيادي دارد . در اين تحقيق، يك متدولوژي جهت انتخاب بهترين روش برآورد هزينه و زمان اتمام پروژه ارائه مي شود . با استفاده از مثال عملي، روشهاي مختلف موجود در زمينه برآورد زمان و هزينه پروژه با هم مقايسه شده و بهترين روش با كمترين انحراف از مقادير واقعي مشاهده شده، انتخاب مي گردد.
كلمات كليدي:
هزينه، زمان، ارزش كسب شده، زمان كسب شده،شاخص عملكرد
[ لينک دايمي به اين صفحه: http://www.civilica.com/Paper-IIEC05-IIEC05_005.html ]
|
لينكها
اطلاعات مقاله
نمايش خلاصه مقاله
دريافت اصل مقاله (ویژه اعضا)
خرید اصل مقاله
