پیاده سازی TPM درکارخانه برش و پرس ایران خودرو

سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,167

فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IIEC08_107

تاریخ نمایه سازی: 7 آذر 1391

چکیده مقاله:

حضوردربازارهای جهانی و ایجاد توان رقابتی درسازمان ها و بنگاه های اقتصادی جهت نیل به اهداف تعیین شده درسطح کلان توسعه اقتصادی ملی نیازمند مطالعه شناخت و پیاده سازی و اجرای ابزارهای قدرتمند و شناخته شده درعرصه ها و حوزه های مختلف کسب و کار درسطوح داخلی فرایند بنگاه ها می باشد درراستای سیاست های کلی توسعه اقتصادی و درجهت تولید درکلاس جهانی حوزه تولید قطعات پرسی ایران خودرو درسال 1384 بران شد تا با مطالعه ابزارها و تکنیکهای قدرتمندو شناخته شده درسطح کلاس جهانی به کسب مزیت های رقابتی و کاهش ریسکهای پیش رو درعرصه رقابت جهانی بپردازد ازجمله یکی از این تکنیکهای قدرتمند که پیاده سازی و اجرا گردیده است. فلسفه TPM م یباشد. درتدوین این تجربه سعی شده استکه به معرفی فلسفه TPM به عنوان یک ابزار و تکنیک قدرتمند درراستای کاهش و از بین بردن شش ضایعه بزرگ درفرایندهای تولید که باعث افزایش توان رقابتی می گردد و همچنین به فعالیت ها و اقدامات صورت گرفته درراستای استقرار و پیاده سازی این فلسفه درسطح حوزه تولید قطعات پرسی ایران خودرو پرداخته شود.