پیاده سازی سیستم کانبان الکترونیکی محصول ( Ekanban) در شرکت قالب های صنعتی ایران خودرو( IKID)

یکی از مهمترین مسائلی که در سیستم های تولید مونتاژ محور به ویژه درصنعت خودروسازی حائز اهمی ت می باشد، تآمین به موقع قطعات به مقدار موردنیاز می باشد. پس از اجرای سیستم کانبان الکترونیکی در ایران خودرو برای دریافت قطعات از تأمینکنندگان که شرکت ساپکو این وظیفه را برعهده دارد، پیادهسازی این سیستم در شرکتهای تأمین کننده جهت اجرای موفقیتآمیز این سیستم ضروری مینمود چرا که این سیستم شکننده است و بکارگیری غلط آن مشکلی را بر معضلات سازمان خواهد افزود. شرکت قالب های صنعتی ایران خودرو به عنوان تآمین کننده قطعات پرسی و بدنه خودرو در راستای تولید بهینه و موردنیاز مشتری توانست این سیستم را با موفقیت پیاده سازی نموده و درجهت تولید به هنگام و کاهش سطح موجودی گام های اساسی بردارد. در این مقاله پس از توضیحاتی پیرامون کانبان و تاریخچه آن، به نحوه پیاده سازی سیستم کانبان با نگرش اجرایی پرداخته و در انتها نتایج پیاده سازی این سیستم توسط شاخصی که از سوی مشتری ارائه می شود، تحت عنوان شاخص تحویل به موقع، مورد ارزیابی قرارمی گیرد.

کلیدواژه ها:

سیستم کانبان ، سیستم کششی( Pull system) ، کانبان الکترونیکی EKanban )) ، تولید به موقع(( JIT