برنامه ریزی تداوم کسب و کار در گزینش تامین کنندگان

پس از معرفی مفاهیم و منافع مدیریت تداوم کسب و کار و بررسی سیر تحولی که این مفهوم تجربه نموده است، به اهمیت پرداختن به این حوزه در زنجیره تامین کسب و کارها اشاره شده و راهبردهایی را که می توان در این حوزه اتخاذ کرد معرفی گردیده است. با توجه به گستردگی موضوع در ادامه به یکی از کلیدی ترین حلقه های مدیریت زنجیره تامین با عنوان گزینش تامین کنندگان پرداخت شده و نکات راهنمایی که می بایست در گزینش تامین کنندگان مدنظر قرار دارد، به تفصیل بیان گردیده است. در پایان نیز مراحل گام به گامی که می بایست به منظور انتخاب تامین کننده مناسب طی کرد تشریح گردیده و به این ترتیب مجموعه کاربردی و خلاصه ای با هدف تبیین بخشی از ارتباط موضوع مدیریت تداوم کسب و کار با مدیریت زنجیره تامین فراهم گردیده است.

کلیدواژه ها:

تداوم کسب و کار ، زنجیره تامین ، گزینش تامین کنندگان